一本講述整個(gè)世界如何聯(lián)合起來(lái)重塑全新駕駛與出行方式的動(dòng)人故事。
一本關(guān)于無(wú)人駕駛汽車(chē)開(kāi)發(fā)過(guò)程中戲劇性與曲折性故事的精妙之作。
自動(dòng)駕駛汽車(chē)是近年來(lái)蕞值得夸耀的技術(shù)突破之一。但事實(shí)證明,早期有關(guān)自動(dòng)駕駛汽車(chē)將很快上路的承諾還為時(shí)過(guò)早。亞歷克斯·戴維斯在《自動(dòng)駕駛之爭(zhēng)》中講述了自動(dòng)駕駛從起源直到今天的曲折動(dòng)人的細(xì)節(jié)。
故事從美國(guó)國(guó)防部高ji研究計(jì)劃局(DARPA)開(kāi)始,該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一種與無(wú)人機(jī)類(lèi)似的陸基無(wú)人車(chē),可以在戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)而不危及人類(lèi)生命。接著,該機(jī)構(gòu)接連三次舉辦無(wú)人車(chē)大挑戰(zhàn)賽,吸引了許多有遠(yuǎn)見(jiàn)之士,其中不少人是學(xué)生和業(yè)余愛(ài)好者,他們把自動(dòng)駕駛這項(xiàng)技術(shù)從電影式的幻想變成了接近現(xiàn)實(shí)的技術(shù)。這些年輕的挑戰(zhàn)者很快就與硅谷巨頭(谷歌和優(yōu)步)聯(lián)系在了一起,打算為全世界提供一種全新的駕駛方式。很快,汽車(chē)制造商也加入了這一探索,有些制造商是自己獨(dú)立研發(fā),有些是與科技巨頭合作。但隨著道路測(cè)試的進(jìn)行,人們發(fā)現(xiàn),在沒(méi)有人類(lèi)幫助的情況下讓汽車(chē)自動(dòng)駕駛,這個(gè)挑戰(zhàn)比預(yù)期的更為嚴(yán)峻。
《自動(dòng)駕駛之爭(zhēng)》探索了改變?nèi)祟?lèi)交通方式和生活方式的前沿未來(lái),介紹了該行業(yè)的關(guān)鍵人物,從DARPA成立初期的熱情,到他們?nèi)找嬉庾R(shí)到:雖然人工智能還沒(méi)有為高峰時(shí)段的交通狀況做好準(zhǔn)備,但自動(dòng)駕駛汽車(chē)已經(jīng)做好了重塑人類(lèi)出行方式的準(zhǔn)備。
自動(dòng)駕駛趨勢(shì)學(xué)家亞歷克斯戴維斯重磅新作。
王飛躍、胡泳等知名學(xué)者,馭勢(shì)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO吳甘沙、哪吒汽車(chē)副總裁常冰等國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域知名企業(yè)家,創(chuàng)新工廠(chǎng)、真格基金和中科創(chuàng)星等投資機(jī)構(gòu)一致力薦。
以DARPA舉辦的三次大挑戰(zhàn)賽為主線(xiàn),不僅展現(xiàn)了自動(dòng)駕駛風(fēng)云人物的熱血、才華與堅(jiān)韌,還展現(xiàn)了科技巨頭、知名高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于自動(dòng)駕駛的前世今生,不容錯(cuò)過(guò)。
帶來(lái)武俠小說(shuō)般的閱讀感受,書(shū)中主人公堪比金庸武俠中的五絕,大挑戰(zhàn)賽猶如華山論劍,一時(shí)間群雄并起,逐鹿中原。
湛廬文化出品。
推薦序 江湖依舊在 人已是傳說(shuō)
吳甘沙
馭勢(shì)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO
倘若不在自動(dòng)駕駛這個(gè)行業(yè),我倒可以來(lái)個(gè)百曉生點(diǎn)評(píng)兵器譜,毫無(wú)心理負(fù)擔(dān)地指點(diǎn)這個(gè)江湖。可惜身在其中,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),這個(gè)序只能隔靴搔癢、引用書(shū)中內(nèi)容。
我把本書(shū)當(dāng)作武俠小說(shuō)來(lái)讀。
如果非要給自動(dòng)駕駛排一排江湖史、三部曲,2016 年到 2021 年是《射雕英雄傳》,2021 年以后是《神雕俠侶》。對(duì)于大多數(shù) 2016 年才闖入這個(gè)江湖的人(包括我)來(lái)說(shuō),甫一出場(chǎng)便是本書(shū)終章,而那正是宗師引退、傳說(shuō)消隱、江湖紛爭(zhēng)開(kāi)始的射雕時(shí)代。我一直想追溯傳說(shuō)的起源,可惜 2015 年約翰·馬爾科夫(John Markoff)的《與機(jī)器人共舞》(Machines of Loving Grace)與此相關(guān)的只有一章篇幅,譬如雪泥鴻爪。終于等來(lái)這本射雕前傳,從華山論劍開(kāi)始,談笑英雄無(wú)限事。
有人會(huì)說(shuō)你強(qiáng)行碰瓷,我承認(rèn),但是在那時(shí)空意境里,我不能停止俠之大者的想象,高山仰止,景行行止。
書(shū)里的那幾位主人公,不就是五絕嗎?而從 2004 年到 2007 年的三次大賽,不就是華山論劍嗎?
當(dāng)然,要硬說(shuō)這是東邪那是西毒,可能有點(diǎn)牽強(qiáng),博主六神磊磊對(duì)五絕有個(gè)精辟的論述,五個(gè)人代表著五種人格,倒是非常貼近這段歷史。
塞巴斯蒂安·特龍(Sebastian Thrun),如東邪一般自由,從卡耐基梅隆負(fù)氣出走,來(lái)到斯坦福,在第二次論劍中帶著幾個(gè)叛將奇跡般反殺卡耐基梅隆,又從斯坦福來(lái)到谷歌,吹響自動(dòng)駕駛商業(yè)化的序曲,在漸入佳境之時(shí)拂衣而去,創(chuàng)建優(yōu)達(dá)學(xué)城,在自動(dòng)駕駛的江湖里深藏了功與名。
安東尼·萊萬(wàn)多夫斯基(Anthony Levandowski),像西毒一般被欲望驅(qū)動(dòng)。他有著與眾不同的人生觀,出身寒微(美國(guó)自動(dòng)駕駛大學(xué)四強(qiáng)中最弱的加州大學(xué)伯克利分校),沒(méi)有多少贊助,要快速成功,于是劍出偏鋒,用雙輪摩托車(chē)參賽。為了謀生,他可以當(dāng) Velodyne 激光雷達(dá)的推銷(xiāo)員。為了吸引眼球,他搞無(wú)人車(chē)送比薩、無(wú)人卡車(chē)送啤酒的花活兒。他的價(jià)值觀是充滿(mǎn)爭(zhēng)議的,為了最大化個(gè)人利益,可以腳踩兩只船一邊在谷歌做甲方、一邊向自己的私人公司大買(mǎi)特買(mǎi),然后拿了谷歌的巨額獎(jiǎng)金和商業(yè)機(jī)密,轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步。為了加速自動(dòng)駕駛商業(yè)化,可以繞過(guò)公司直接和地方議員推動(dòng)自動(dòng)駕駛法案。而在優(yōu)步,他叫囂如果你的職責(zé)是推進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,你就不能把安全性放在第一位(safety second)。但一切的一切可能來(lái)源于他的世界觀,他自認(rèn)是上帝的信使,上帝是機(jī)器人,而機(jī)器注定統(tǒng)治人類(lèi)。
東邪與西毒的關(guān)系,恰如自由與欲望相生又相克。特龍?jiān)诓艢夂蜕虡I(yè)智慧上與萊萬(wàn)多夫斯基惺惺相惜(特龍也是先辦一個(gè)公司再賣(mài)給谷歌),第一個(gè)將其納入麾下,但又不敢過(guò)于重用。關(guān)于接班人,他在萊萬(wàn)多夫斯基與克里斯·厄姆森(Chris Urmson)之間舉棋不定,萊萬(wàn)多夫斯基的速度和執(zhí)行力讓他欣賞,但兩面性讓他害怕,他總有一個(gè)秘密計(jì)劃,并且你不知道(《連線(xiàn)》雜志),然而又有孩子般的真情流露,一次與厄姆森交流時(shí)聲淚俱下。
西毒與北丐不共戴天。出身北境的厄姆森,有北丐一般的責(zé)任感。作為卡耐基梅隆嫡出的第二代領(lǐng)袖,他的做事方式與 quick and dirty制勝的萊萬(wàn)多夫斯基處處相左,倆人在谷歌演繹了責(zé)任對(duì)決欲望的 7 年戰(zhàn)爭(zhēng),又都在 2016 年第二個(gè)時(shí)代來(lái)臨的那年離開(kāi)谷歌。萊萬(wàn)多夫斯基輾轉(zhuǎn)來(lái)到優(yōu)步,把優(yōu)步的無(wú)人駕駛部門(mén)做到 72.5 億美元的估值。這時(shí)谷歌殺出,把萊萬(wàn)多夫斯基和優(yōu)步告上法庭。天不憐見(jiàn),優(yōu)步無(wú)人車(chē)致命事故發(fā)生,優(yōu)步的形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,黯然將自動(dòng)駕駛部門(mén)賣(mài)給一家創(chuàng)業(yè)公司,宿命的地方在于,買(mǎi)家正是厄姆森。他在公司文化中赫然寫(xiě)下:以誠(chéng)信立身即使這會(huì)讓我們變慢或少賺,我們也堅(jiān)持做正確的事情,不要混蛋(No jerk)……我們不在耍性子和以自我為中心的人身上浪費(fèi)時(shí)間。刀刀不離萊萬(wàn)多夫斯基。
厄姆森的入行,離不開(kāi)導(dǎo)師威廉·惠特克(William Whittaker),后者有中神通一樣的高度和信仰。我有幸與惠特克有一面之緣,他強(qiáng)大的感染力和執(zhí)行力給我留下很深的印象。這位曾是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)一員的機(jī)器人專(zhuān)家,曾經(jīng)單槍匹馬進(jìn)入涉死之境,從高山上把友人遺體接回。他的座右銘是:堅(jiān)如磐石,如果你不能萬(wàn)無(wú)一失,則一事無(wú)成(If you havent done everything, you havent done a thing)。相比特龍的事必躬親,惠特克的風(fēng)格是激發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)定雄心勃勃的目標(biāo)、充分授權(quán),然后退到幕后,確保贊助和后勤、讓團(tuán)隊(duì)無(wú)后顧之憂(yōu)。他也不是甩手掌柜,他定期參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議,遭遇危機(jī)時(shí)沖在前面,失敗時(shí)全部攬責(zé)。因?yàn)槿藗兘兴?Red(紅),卡耐基梅隆紅隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。沒(méi)有人想到,這支當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的自動(dòng)駕駛戰(zhàn)隊(duì)卻經(jīng)歷了最多的曲折,三次論劍,第一次全軍覆沒(méi),第二次功敗垂成,第三次才報(bào)仇雪恨,登上世界之巔。聚是一團(tuán)火,散是滿(mǎn)天星,很多年后,弟子們遍布各大門(mén)派,他卻遠(yuǎn)離了自動(dòng)駕駛的江湖。他沒(méi)有退休,80 歲之高齡仍在挑戰(zhàn)新的高峰在月球飛行的機(jī)器人,坦然笑迎又一次失敗。
那么,南帝是誰(shuí)呢?段皇爺基本不出江湖,按照六神磊磊的說(shuō)法,代表同理之心,有洞察之眼。抱歉,在這本書(shū)里還真找不出來(lái)某一個(gè)人。在我看來(lái),有那么幾位符合這個(gè)特質(zhì)。
橫跨斯坦福和卡耐基梅隆兩大門(mén)派的機(jī)器人宗師、與惠特克同年的漢斯·莫拉維克(Hans Moravec),是有史以來(lái)第一輛無(wú)人車(chē)斯坦福車(chē)的鼻祖。機(jī)器人也好,無(wú)人車(chē)也好,都無(wú)法規(guī)避他的莫拉維克悖論:計(jì)算機(jī)能吊打九段大師的棋藝,卻在嬰兒都能輕松拿捏的行動(dòng)能力上敗下陣來(lái)。本書(shū)數(shù)次提到,擊敗這個(gè)悖論,是后代無(wú)數(shù)機(jī)器人和自動(dòng)駕駛公司的夢(mèng)想。
亞歷克斯·戴維斯
《大西洋月刊》編輯,負(fù)責(zé)報(bào)道世界一ji方程式錦標(biāo)賽。曾是《商業(yè)內(nèi)幕》(Business Insider)高ji編輯,負(fù)責(zé)交通領(lǐng)域前瞻性、趨勢(shì)性方面的深入報(bào)道。
曾是《連線(xiàn)》(WIRED) 雜志的編輯,并于2016年在該雜志開(kāi)辦了交通版塊。除了自動(dòng)駕駛汽車(chē),他還涉足從自行車(chē)道到電動(dòng)航空等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)的方方面面。
發(fā)表多篇關(guān)于駕駛的精彩文章,內(nèi)容不僅涉及通用汽車(chē)在生產(chǎn)出普通消費(fèi)者也能負(fù)擔(dān)得起的遠(yuǎn)程電動(dòng)汽車(chē)"方面如何擊敗特斯拉,還涉及新興的飛行汽車(chē)行業(yè),以及谷歌母公司Alphabet公司的X實(shí)驗(yàn)室。
推薦序 江湖依舊在 人已是傳說(shuō)
前言 Waymo 對(duì)決優(yōu)步
第 1 章 祖母測(cè)試,DARPA 大挑戰(zhàn)賽的源頭
第 2 章 極客和國(guó)債,每次都以一種前所未有的方式失敗
第 3 章 沙暴車(chē),孤兒優(yōu)先
第 4 章 抽搐和煙霧,不可忽視的勁旅
第 5 章 與神對(duì)話(huà)
第 6 章 大騙子時(shí)代這就是成就偉大的原因
第 7 章 去硅谷冒險(xiǎn),現(xiàn)實(shí)的持續(xù)再現(xiàn)
第 8 章 上車(chē)的人
第 9 章 贏家通吃
第 10 章 長(zhǎng)而緩慢的驢子地獄之旅
第 11 章 沙漠之死
結(jié)語(yǔ) 起跑線(xiàn)
譯后記 時(shí)間足夠你愛(ài)