框架領導力 如何讓想法、團隊和行動更成功 原書第6版
定 價:79.8 元
- 作者:[英]喬·歐文(Jo Owen)
- 出版時間:2023/9/1
- ISBN:9787115616920
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:C933
- 頁碼:248
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
“運氣不是策略,希望也不是方法”,作者喬·歐文指出,領導力并沒有魔法,但人人都可掌握,關鍵在于腳踏實地,變得高效而非完美。
本書圍繞IPA框架,重點講述了如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action)更成功,以及如何做好遠程領導以適應復雜的混合工作的世界,包括確定目標、傳播愿景、激勵團隊、管理項目、應對沖突與危機等。
本書還就領導者如何運用影響力而非權力、適應變革、在新環(huán)境中快速成長做了說明,列舉了7種積極的領導者的思維方式、新時代下的領導技能等。
本書展現(xiàn)了不同類型的組織中各級領導者的集體智慧,可為人們走出領導之路提供一對一的指導,幫助人們把零星的領導經(jīng)驗梳理出結構,在紛繁的環(huán)境中理出頭緒;幫助人們提高學習能力,從復雜的混合工作的世界中脫穎而出。
1.特許管理公會(CMI)年度管理類圖書金獎得主、英國作家喬·歐文扛鼎力作。
2.凝練IPA框架,從領導、團隊、行動3個維度掌控領導力之旅,幫助領導習人士得7種積極的領導思維方式,以信任和說服激勵更多追隨者,在復雜的混合工作的世界中脫穎而出,更好地與聰明人一起工作。
3.管理培訓專業(yè)人士章義伍、總裁讀書會創(chuàng)辦人劉世英、倫敦商學院教授尼格爾·尼克爾遜等推薦。
喬·歐文(Jo Owen)
領導學領域的演講家和實踐家,企業(yè)教練
●曾供職于多家全球組織,曾是埃森哲公司的合伙人,并創(chuàng)立了一家銀行。
●創(chuàng)立過慈善機構,其中包括英國“以教為先”(Teach First)慈善機構。
●4次獲得特許管理公會金獎的作者。著有《框架領導力》( how to lead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等書,多本作品在全球已經(jīng)出版多個版本。
第 1 部分 想法:設定你的方向
第 1 章 掌 控 003
第 2 章 為什么你的想法很重要 006
第 3 章 形成你的想法,構建完美愿景 011
第 4 章 傳遞愿景 016
第 5 章 “推銷”你的想法 021
第 6 章 應對戰(zhàn)略 027
第 7 章 戰(zhàn)略與不公平競爭的藝術 036
第 8 章 如何評估你的想法 038
第 2 部分 團隊:讓人際關系網(wǎng)奏效
第 9 章 尋找你的角色 045
第 10 章 吸引合適的團隊 047
第 11 章 激勵你的團隊:理論 054
第 12 章 激勵你的團隊:實踐 068
第 13 章 適當授權 075
第 14 章 指導你的團隊提高績效 081
第 15 章 管理績效 088
第 16 章 處理績效不佳的問題 094
第 17 章 艱難的談話 098
第 3 部分 行動:實現(xiàn)目標
第 18 章 管理變革 106
第 19 章 應對沖突 116
第 20 章 應對危機 119
第 21 章 協(xié)商預算和目標 123
第 22 章 控制成本 128
第 23 章 構建你的機器:成功的節(jié)奏與慣例 132
第 4 部分 成功需要的技能:領導者的知識與技能
第 24 章 利用好時間 145
第 25 章 培養(yǎng)口才 151
第 26 章 讓會議發(fā)揮作用 156
第 27 章 高效書面表達 164
第 28 章 為洞見而閱讀 168
第 29 章 處理好數(shù)字 171
第 5 部分 成功需要的技能:21 世紀的領導者
第 30 章 領導專業(yè)人士 176
第 31 章 管理你的上司 179
第 32 章 在組織各個層級建立影響力 184
第 33 章 影響決策 191
第 34 章 通過傾聽施展影響 194
第 35 章 挺身而出,絕不后退:關鍵時刻 199
第 36 章 扮演好自己的角色 204
第 6 部分 最后一塊拼圖:提升你的內在修為
第 37 章 追求星辰大海:遠大抱負的力量 211
第 38 章 敢于成功:如何習得勇氣 216
第 39 章 保持堅強:如何在逆境中生存 219
第 40 章 共同成功:不再做孤膽英雄 224
第 41 章 看向樂觀的一面:慢慢復蘇的悲觀主義者的樂觀指南 228
第 42 章 相信自己:問責的力量 232
第 43 章 永不停止學習:掌握成功的藝術 239
第 44 章 控制你的極端面:“冷酷無情” 243
結 語 你的領導力之旅 247