大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
定 價:53 元
- 作者:黃海榮
- 出版時間:2023/9/1
- ISBN:9787121463372
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:244
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本教材共設(shè)10個項(xiàng)目,分別從創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、商業(yè)模式、經(jīng)營管理、資金籌集、創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口——短視頻、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險這10個方面詳細(xì)闡述了大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備過程中所應(yīng)掌握的知識和技能。本教材涵蓋范圍廣泛,體例編排新穎,理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用案例分析,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)融合,有助于大學(xué)生更加深刻地領(lǐng)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識和技能。本教材既適合高等職業(yè)院校學(xué)生使用,也適合擬投身于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中的人自學(xué)使用。
黃海榮,男,1964年6月,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授,經(jīng)濟(jì)師,職業(yè)指導(dǎo)師。現(xiàn)任重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會副主任,財(cái)經(jīng)學(xué)院教師。長期擔(dān)任財(cái)務(wù)會計(jì)、市場營銷、納稅計(jì)算與申報(bào)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等課程教學(xué)。主持并結(jié)題重慶市級科研教改課題3個,主持并結(jié)題涪陵區(qū)橫向課題2個,發(fā)表論文20余篇。本人近年來主要擔(dān)任《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》課程的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、教材資源建設(shè)、在線課程建設(shè)等課程建設(shè)工作。
項(xiàng)目一 創(chuàng)新意識 1
一、什么是創(chuàng)新 2
(一)創(chuàng)新的定義和作用 2
(二)創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵 2
(三)從不同角度認(rèn)識創(chuàng)新 3
二、創(chuàng)新思維 3
(一)創(chuàng)新思維的定義和本質(zhì) 3
(二)創(chuàng)新思維的特征 4
(三)創(chuàng)新思維的類型 5
三、什么是創(chuàng)新意識 14
(一)創(chuàng)新意識的含義 14
(二)創(chuàng)新意識的作用 15
(三)創(chuàng)新意識的內(nèi)涵 15
(四)創(chuàng)新意識的特征 15
四、創(chuàng)新精神 16
(一)創(chuàng)新精神的意義 16
(二)如何培養(yǎng)創(chuàng)新精神 16
五、企業(yè)創(chuàng)新 22
(一)企業(yè)創(chuàng)新的表現(xiàn)形態(tài) 22
(二)影響企業(yè)創(chuàng)新提升的因素 24
(三)提升企業(yè)創(chuàng)新能力的對策 25
項(xiàng)目二 創(chuàng)業(yè)意識 31
一、認(rèn)識創(chuàng)業(yè) 33
(一)創(chuàng)業(yè)的含義 33
(二)創(chuàng)業(yè)的類型 34
(三)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義 36
二、什么是企業(yè) 38
(一)企業(yè)的概念與特征 38
(二)企業(yè)的類型 39
(三)企業(yè)的作用 41
(四)企業(yè)名稱的確定 41
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 41
(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 42
(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的5P模型 42
(三)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用 43
(四)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 44
項(xiàng)目三 創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù) 46
一、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景 48
二、創(chuàng)業(yè)賽事 48
(一)賽制簡介 48
(二)參賽條件 49
(三)大賽特點(diǎn) 49
三、商業(yè)計(jì)劃書 50
(一)什么是商業(yè)計(jì)劃書 50
(二)商業(yè)計(jì)劃書的寫作大綱及撰寫技巧 51
(三)商業(yè)計(jì)劃書的演說技巧 53
四、企業(yè)注冊登記 55
(一)有限公司、個人獨(dú)資企業(yè)登記適用的法律法規(guī) 55
(二)有限公司、個人獨(dú)資企業(yè)的主要登記事項(xiàng) 55
(三)登記的主要類型 57
(四)登記的程序 58
(五)登記的規(guī)則 58
(六)需要注意的問題 63
項(xiàng)目四 創(chuàng)業(yè)能力 72
一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì) 73
(一)創(chuàng)業(yè)者的定義 74
(二)創(chuàng)業(yè)者必備的心理品質(zhì) 74
(三)創(chuàng)業(yè)者的能力結(jié)構(gòu) 77
二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的意識 81
三、大學(xué)生應(yīng)如何提升創(chuàng)業(yè)能力 85
項(xiàng)目五 創(chuàng)業(yè)機(jī)會 89
一、捕捉和識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會 90
(一)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念 91
(二)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別 93
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會選擇與評價 98
(一)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇原則與思路 98
(二)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價與分析 100
三、學(xué)會選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 103
(一)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的考察 103
(二)學(xué)會如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 108
項(xiàng)目六 商業(yè)模式 114
一、商業(yè)模式基礎(chǔ)知識——市場 115
(一)市場的基本概念 115
(二)市場理論 116
(三)市場的特點(diǎn) 117
(四)市場的類型 117
(五)市場的功能 119
(六)市場交易的原則 120
二、商業(yè)模式基礎(chǔ)知識——營銷 121
(一)營銷的定義和觀念 121
(二)市場機(jī)會的發(fā)掘 123
(三)目標(biāo)營銷 126
(四)市場營銷的基本思路 130
(五)市場營銷管理 132
三、什么是商業(yè)模式 134
(一)商業(yè)模式的概念和特征 134
(二)商業(yè)模式的類型 135
項(xiàng)目七 經(jīng)營管理 144
一、企業(yè)經(jīng)營 146
(一)企業(yè)經(jīng)營的含義及目標(biāo) 146
(二)企業(yè)的經(jīng)營理念 147
二、企業(yè)管理 152
(一)企業(yè)管理的含義 152
(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的基本原則 152
(三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的基本方法 153
(四)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理 157
三、人力資源管理概述 159
(一)人力資源管理 160
(二)人力資源管理的核心 163
(三)人力資源管理的價值 165
項(xiàng)目八 資金籌集 167
一、確定創(chuàng)業(yè)資金量 168
(一)計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需資金 168
(二)備足周轉(zhuǎn)資金 169
(三)充分估計(jì)各項(xiàng)支出 169
二、選擇融資渠道 171
(一)自我累積資金 171
(二)親情資金 171
(三)政策性資金 172
(四)天使投資 173
(五)風(fēng)險投資 175
(六)銀行貸款 175
(七)民間借貸 176
(八)境外資金 176
(九)其他融資渠道 176
三、大學(xué)生如何辦理創(chuàng)業(yè)貸款 178
(一)創(chuàng)業(yè)貸款申請條件 178
(二)貸款期限和方式 178
(三)貸款申請材料 178
(四)貸款的其他規(guī)定 178
四、創(chuàng)業(yè)融資的技巧 179
(一)爭取銀行貸款的技巧 179
(二)爭取風(fēng)險投資的技巧 180
(三)創(chuàng)業(yè)融資省錢的技巧 184
項(xiàng)目九 創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口——短視頻 186
一、短視頻的賺錢模式 187
(一)什么是短視頻 187
(二)短視頻平臺介紹 189
二、賬號定位技巧 191
(一)什么是賬號定位 191
(二)短視頻平臺的推薦機(jī)制 192
(三)短視頻作品的衡量指標(biāo) 192
(四)“挖墳效應(yīng)” 193
(五)賬號爆發(fā)要先養(yǎng) 194
三、賬號、頭像和頭圖 195
(一)如何給賬號起一個好名字 195
(二)起名的方法及實(shí)操 195
(三)賬號簡介 196
(四)頭像和頭圖 197
四、短視頻剪輯工具 199
(一)什么是剪映 199
(二)剪映的剪輯功能 201
(三)剪映的音頻功能 201
(四)剪映的文字功能 202
五、短視頻的發(fā)布流程 203
(一)西瓜視頻的發(fā)布流程 203
(二)抖音的發(fā)布流程 204
(三)如何提高作品點(diǎn)擊量 205
項(xiàng)目十 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 207
一、什么是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 208
(一)在創(chuàng)業(yè)過程中主要面臨的風(fēng)險 208
(二)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分類 210
(三)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源 211
二、創(chuàng)業(yè)誤區(qū) 220
(一)創(chuàng)業(yè)誤區(qū)的表現(xiàn)形式及分析 220
(二)避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū)的方法 224
三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別與防范 226
(一)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別 226
(二)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險防范 227
四、企業(yè)的價值評估與退出時機(jī) 230
(一)企業(yè)價值評估的方法 230
(二)企業(yè)退出的時機(jī) 232
參考文獻(xiàn) 236