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軟件外包項目團隊認知與協(xié)作管理 讀者對象:管理科學與工程、管理信息系統(tǒng)相關專業(yè)本科生、研究生,從事組織間信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)項目管理、管理控制論的相關研究者
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,越來越多的發(fā)達國家選擇將非核心業(yè)務全部或者部分外包,而將更多精力傾注在自身核心業(yè)務方面,以達到提高軟件產(chǎn)品質量、縮短開發(fā)時間、節(jié)約開發(fā)成本、提高企業(yè)效益的目的。我國憑借軟件人力資源豐富、成本低廉、市場活躍等方面的優(yōu)勢,逐漸成為軟件外包市場中重要的承接地。軟件外包項目團隊作為跨地域、跨組織、跨部門的分布式知識型團隊,具有知識型和虛擬性的雙重特點。本書從交互記憶、社會認知、社會網(wǎng)絡視角出發(fā),進行基于社會認知的軟件外包項目績效研究、交互記憶系統(tǒng)與團隊績效的關系研究,以及App設計團隊網(wǎng)絡構型對績效的影響研究。
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