第一章企業(yè)管理概述

第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度

第二節(jié)企業(yè)制度的

第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革

第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)管理活動(dòng)

第五節(jié)企業(yè)管理的概念、特點(diǎn)及基本職能

第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理理論

第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述

第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型與選擇

第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制

第三章企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理

第一節(jié)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理

第二節(jié)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)

第三節(jié)現(xiàn)金管理

第四節(jié)應(yīng)收賬款管理

第五節(jié)存貨管理

第六節(jié)短期融資融券的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第四章企業(yè)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理

第一節(jié)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理

第二節(jié)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

第三節(jié)高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

第五章企業(yè)財(cái)務(wù)管理

第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

第三節(jié)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用

第四節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

第五節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建

第六章企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用創(chuàng)新

第一節(jié)籌資管理應(yīng)用創(chuàng)新

第二節(jié)投資管理應(yīng)用創(chuàng)新

第三節(jié)成本管理應(yīng)用創(chuàng)新

第四節(jié)股利分配管理應(yīng)用創(chuàng)新

第七章企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)智能化

第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人工智能化轉(zhuǎn)型

第二節(jié)人工智能化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響

第三節(jié)財(cái)務(wù)智能化趨勢(shì)下會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

第四節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由信息化到智能化的轉(zhuǎn)型發(fā)展

參考文獻(xiàn)