◎*一本為普通員工定制的領導力課程。不是主管就只能被動接受現(xiàn)狀？不是主管就只能對團隊的低效視而不見，或者牢騷滿腹？錯！只知道發(fā)號施令是最平庸的領導方式，用影響力法則影響團隊成員才是最有效的。本書通過三大策略、五大步驟，幫助你實現(xiàn)對團隊的側(cè)面領導，主動把握自己的職場生涯。

◎只懂自己帶人可以維持團隊績效，讓每個員工都懂得帶人才能成倍提升團隊執(zhí)行力！就算是神一樣的管理者，也帶不好豬一樣的員工。培養(yǎng)員工的橫向領導意識，促使員工主動參與團隊建設，才能把整個團隊擰成一股繩，爆發(fā)驚人的戰(zhàn)斗力。

◎聯(lián)合國發(fā)展署主導編寫，羅伯特·西奧迪尼、查理· 芒格、史蒂芬·柯維激賞推薦！大至一個國家，小至一個公司，領導者最為頭痛的一個問題就是團隊溝通不暢、效率不彰，有鑒于此，聯(lián)合國發(fā)展署委托本書作者詳細闡釋“橫向領導力”原理，提高團隊成員工作積極性。本書為團隊溝通過程中可能遇到的問題提供了大量的管理工具和解決方案，還通過大量的案例予以講解。只要跟著做，不是主管的你也能帶好團隊！