第一章 預(yù)算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 預(yù)算管理的歷史演變

第二節(jié) 預(yù)算管理及其理論基礎(chǔ)

第三節(jié) 預(yù)算管理的內(nèi)容與原則

第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展階段與預(yù)算管理模式

第五節(jié) 預(yù)算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第二章 預(yù)算管理的思想與思路

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 我國企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀與成因

第二節(jié) 思想決定行動及其經(jīng)濟后果——以李寧公司為例

第三節(jié) 吸收借鑒先進企業(yè)預(yù)算管理的經(jīng)驗——GE的啟示

第四節(jié) 預(yù)算管理方案設(shè)計

第五節(jié) 改進企業(yè)預(yù)算管理的建議

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第三章 預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)分析

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)分析之間的關(guān)系

第二節(jié) 財務(wù)分析能夠提供的價值信息

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第四章 預(yù)算管理與企業(yè)對標分析

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 對標管理及其基本理論

第二節(jié) 對標管理在企業(yè)中的應(yīng)用情況

第三節(jié) 預(yù)算管理中的對標分析

第四節(jié) 預(yù)算管理中的對標分析案例——以B地產(chǎn)公司為例

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第五章 預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)預(yù)測

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 財務(wù)預(yù)測的概念與作用

第二節(jié) 成本習(xí)性分析

第三節(jié) 利潤預(yù)測

第四節(jié) 外部融資需求預(yù)測

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第六章 預(yù)算管理的工具方法

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 預(yù)算管理的工具方法及其適用范圍

第二節(jié) 預(yù)算管理的工具方法應(yīng)用舉例

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第七章 預(yù)算的組織與目標設(shè)定

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 預(yù)算組織管理機構(gòu)及其權(quán)限劃分

第二節(jié) 預(yù)算目標的確定與分解

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第八章 預(yù)算的編制與執(zhí)行

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 預(yù)算編制的依據(jù)、步驟與程序

第二節(jié) 兩種不同的預(yù)算編制的思路

第三節(jié) 預(yù)算執(zhí)行

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第九章 投資預(yù)算的編制

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 投資預(yù)算及應(yīng)關(guān)注的問題

第二節(jié) 項目預(yù)算管理的經(jīng)驗及啟示

第三節(jié) 企業(yè)投資預(yù)算實例

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第十章 籌資預(yù)算

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 企業(yè)籌資與籌資預(yù)算

第二節(jié) 籌資預(yù)算應(yīng)關(guān)注企業(yè)的投資戰(zhàn)略和財務(wù)狀況

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第十一章 單一企業(yè)預(yù)算的編制

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 經(jīng)營與財務(wù)預(yù)算

第二節(jié) 部門費用預(yù)算

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第十二章 集團公司預(yù)算

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 集團公司及其特點

第二節(jié) 集團公司預(yù)算編制的原則與流程

第三節(jié) 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的集團公司預(yù)算

第四節(jié) 集團公司預(yù)算方案設(shè)計——以甲集團公司為例

第五節(jié) 預(yù)算情況說明書及其主要內(nèi)容

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第十三章 預(yù)算的審核與分析

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 預(yù)算審核

第二節(jié) 預(yù)算審核分析系統(tǒng)構(gòu)建

第三節(jié) 預(yù)算分析報告

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

第十四章 超越預(yù)算及其在實踐中的應(yīng)用

導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點

第一節(jié) 傳統(tǒng)預(yù)算的不足與超越預(yù)算概念的提出

第二節(jié) 超越預(yù)算及其主要內(nèi)容

第三節(jié) 超越預(yù)算的優(yōu)勢與局限性

第四節(jié) 超越預(yù)算的適用性和進一步關(guān)注的問題

第五節(jié) 超越預(yù)算對我國企業(yè)預(yù)算管理的啟示及其改進

重要概念

復(fù)習(xí)思考

操作練習(xí)

參考文獻