本書以戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施為主線展開，旨在使高等院校學(xué)生和企業(yè)管理人員掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的基本理論、基本框架、重點(diǎn)及核心內(nèi)容，為日后在實(shí)際管理工作中運(yùn)用所學(xué)分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境，并作出戰(zhàn)略選擇打下理論基礎(chǔ)。本書共分為九章，分別介紹了戰(zhàn)略邏輯構(gòu)建、穿越周期的宏觀洞察、中國情境的戰(zhàn)略洞察、供給側(cè)和需求側(cè)戰(zhàn)略洞察、企業(yè)戰(zhàn)略理想構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略能力識(shí)別、企業(yè)戰(zhàn)略類型與工具、戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn)、企業(yè)數(shù)字化實(shí)施的戰(zhàn)略演化等內(nèi)容，各章均配有即測(cè)即練題。

本書主要作為全國高等院校工商管理碩士、管理類及相關(guān)專業(yè)碩士的課程教材，也可作為企業(yè)中高端人員及戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)者的研學(xué)讀物。