第二章

   裂變思維：爆發(fā)增長的新思維

   裂變思維是一種全新的認(rèn)知模式，以全局、動態(tài)和關(guān)聯(lián)的方式深刻理解企業(yè)及環(huán)境，重視規(guī)則的突破和理念的重塑，推動管理創(chuàng)新和組織變革。構(gòu)建這種全新的認(rèn)知模式和思維框架，是企業(yè)實現(xiàn)爆發(fā)式增長的思維基礎(chǔ)。因此，企業(yè)管理者有必要了解裂變思維的一般性特征、實踐運作模式，遵循基本原則，把握裂變活動要素，并注重培養(yǎng)裂變式創(chuàng)新的突破思維。

【典型案例】
   TikTok（抖音）是一款基于短視頻分享的社交應(yīng)用軟件，用戶可以通過快速制作和分享短視頻，與其他用戶互動和社交。TikTok通過裂變思維，將用戶的社交行為和用戶體驗完美結(jié)合，讓用戶分享和傳播成為一種習(xí)慣和生活方式，實現(xiàn)了指數(shù)級的增長。截至2021年，TikTok已經(jīng)成為全球最受歡迎的社交應(yīng)用之一，擁有數(shù)十億用戶。
Dropbox（多寶箱）是一款基于云存儲的文件同步和分享的應(yīng)用軟件，用戶可以將文件上傳到云端，與其他用戶共享和同步。Dropbox通過邀請好友注冊并使用，讓用戶獲得更多的免費存儲空間，同時也讓Dropbox的用戶規(guī)�？焖僭鲩L。正是通過裂變思維，將用戶的社交行為和用戶需求完美結(jié)合，讓用戶分享和傳播成了一種習(xí)慣和生活方式，Dropbox實現(xiàn)了指數(shù)級增長。
   裂變思維及其一般性特征
   裂變思維不僅能讓人的思維輕松“飛”起來，而且還會帶給人更多、更好甚至超越期望和想象的收獲,其威力不容小覷，但它卻易學(xué)、易用，可以廣泛應(yīng)用于學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、營銷等各個領(lǐng)域和行業(yè)。
   裂變思維的定義及概念的內(nèi)涵與外延
   所謂裂變思維，是指在思考和解決問題時，不受已知的或現(xiàn)成的方式、規(guī)則和范疇的約束，從一個問題的中心點向外發(fā)散，進(jìn)行多方向、多角度、多層次的思維活動。
   例如：沙蚤亦稱沙跳蝦、灘蚤或灘跳蝦，生活在海灘上，其習(xí)性是在漲潮時，從沙灘里鉆出來，在海水中覓食，落潮時就鉆入沙灘里。某人在海水落潮時，模仿海水漲潮的聲音，結(jié)果捕捉到了大量沙蚤。這個人并沒有按照沙蚤漲潮時鉆出、退潮時鉆入的固有習(xí)性去思考，說明他不受已知的或現(xiàn)成的方式、規(guī)則和范疇的約束；通過“沙蚤在漲潮時鉆出”這個點發(fā)散思維，想到海水的聲音會吸引沙蚤，于是他便模仿海水漲潮的聲音，結(jié)果沙蚤果然從沙灘里鉆出，他便如愿以償了。
   裂變思維的內(nèi)涵是一種開放、前瞻的思維方式，其實質(zhì)是一種全新的認(rèn)知模式和思維框架。它跳出了傳統(tǒng)的線性思維的定式，采用更加開放和動態(tài)的思維方式，能夠?qū)ζ髽I(yè)及其外部環(huán)境進(jìn)行更全面和更深入的理解。具體而言，裂變思維以整體、全局和系統(tǒng)的方式認(rèn)知企業(yè)及其外部環(huán)境，首先，超越部門、區(qū)域的界限，避免孤立和片面的思考方式；其次，裂變思維超越了簡單線性的因果思維，注重發(fā)現(xiàn)事物之間的多層次關(guān)聯(lián)；再次，裂變思維摒除靜止不變的思維定式，養(yǎng)成敏銳的變化意識；最后，裂變思維重視現(xiàn)狀的突破和規(guī)則的顛覆，不受既有成功經(jīng)驗的限制，敢于進(jìn)行思想的突破和理念的重塑。這需要企業(yè)文化鼓勵非主流思想的提出和新規(guī)則的探索。
   對于存在增長停滯瓶頸的企業(yè)來說，裂變思維的實踐作用體現(xiàn)在戰(zhàn)略高度、業(yè)務(wù)模式、組織機制、學(xué)習(xí)能力、人才優(yōu)勢及企業(yè)文化等方面。
   戰(zhàn)略上，具有裂變思維的企業(yè)能夠準(zhǔn)確地把握環(huán)境變化的趨勢，提出遠(yuǎn)大的發(fā)展戰(zhàn)略和使命。這有利于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略躍升，在行業(yè)內(nèi)取得主導(dǎo)地位。
   業(yè)務(wù)上，裂變思維可以推動企業(yè)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式進(jìn)行重大創(chuàng)新與重構(gòu)，開拓全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)跨界發(fā)展。這有利于企業(yè)快速適應(yīng)市場變化，搶占新的競爭優(yōu)勢。
   組織上，裂變思維可以推動企業(yè)對組織結(jié)構(gòu)與管理機制進(jìn)行顛覆性變革，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新與重塑。這有利于激發(fā)企業(yè)活力，釋放企業(yè)內(nèi)在潛力，實現(xiàn)管理的變革與升級。
   學(xué)習(xí)上，具有裂變思維的企業(yè)重視與外部環(huán)境的互動學(xué)習(xí)，注重對非主流思想與前沿理論的吸收。這可以不斷豐富企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，拓寬認(rèn)知視角，有利于戰(zhàn)略與決策的創(chuàng)新。
   人才方面，裂變思維可以吸引和培養(yǎng)具有開放心智與變革精神的人才，特別是高端復(fù)合型人才。這可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展動力，推動管理創(chuàng)新與變革，提高企業(yè)核心競爭力。
   企業(yè)文化方面，裂變思維可以推動企業(yè)文化向包容開放、重視變革與創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)變。這有利于營造企業(yè)內(nèi)部激進(jìn)的思想碰撞與知識交流氛圍，釋放員工的聰明才智，推動管理變革與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。