本書(shū)作者用杰夫·貝佐斯開(kāi)創(chuàng)的亞馬遜管理理念，解答管理者在實(shí)際商業(yè)場(chǎng)景中常見(jiàn)管理難題，如“團(tuán)隊(duì)難出成果”“員工工作不積級(jí)”等。通過(guò)蕞大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，打造“出成果”的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。全書(shū)分為5章，涵蓋了亞馬遜日本發(fā)展成為日本鄰先的線上綜合商店之一的機(jī)制和規(guī)則。用問(wèn)答的形式介紹在持續(xù)成長(zhǎng)的亞馬遜學(xué)到的“出結(jié)果”的管理方法。