人力資源是組織中最重要的資源。影響人員展現(xiàn)其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發(fā)高意愿度的不僅有物質(zhì)，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經(jīng)典案例，提煉出各類激勵方式中的實(shí)質(zhì)價(jià)值與操作方法，以幫助讀者了解企業(yè)在不同發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)在不同環(huán)境狀態(tài)、個人在不同職業(yè)發(fā)展層次中的針對性激勵管理方式。 案例精析：復(fù)盤45個經(jīng)典案例，全面解析激勵全流程 實(shí)操實(shí)用：豐富的工具與方法，助力HR激勵實(shí)操落地 頂層設(shè)計(jì)：高位架構(gòu)、系統(tǒng)梳理，全面展現(xiàn)員工激勵全貌 視角豐富：不同視角、不同層次，詮釋如何提升激勵效果