本書包括企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評估與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略管理新發(fā)展與中國的貢獻共九章內(nèi)容，旨在通過企業(yè)戰(zhàn)略管理觀念、理論和方法的介紹，培養(yǎng)學(xué)生(或其他讀者)的戰(zhàn)略意識、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略洞察力和判斷力，使學(xué)生能夠以高層管理者的視角觀察和思考企業(yè)面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)及各種經(jīng)營管理問題，具備進行內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略決策和推進執(zhí)行的能力。
目錄
前言
第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
第一節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
第二節(jié)戰(zhàn)略管理的任務(wù)及層次
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
第四節(jié)戰(zhàn)略管理理論
技能訓(xùn)練一案例與思考
在變革中成長——海爾的戰(zhàn)略變革與成長發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項目）創(chuàng)意
第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié)企業(yè)使命
第二節(jié)企業(yè)愿景
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
技能訓(xùn)練一案例與思考
華為的核心價值觀
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項目）的使命與目標(biāo)
第三章企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié)外部環(huán)境分析概述
第二節(jié)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)與競爭環(huán)境分析
第四節(jié)外部環(huán)境分析的方法
技能訓(xùn)練一案例與思考
（一）從《京華時報》�？椿ヂ�(lián)網(wǎng)時代紙媒的轉(zhuǎn)型
（二）我國智能駕駛汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
哪些外部環(huán)境因素會影響我的事業(yè)
（項目）創(chuàng)意的實現(xiàn)
第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析概述
第二節(jié)企業(yè)資源與能力分析
第三節(jié)價值鏈分析
第四節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
技能訓(xùn)練一案例與思考
立思辰公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新與發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我擁有哪些獨特的資源與能力
第五章公司層戰(zhàn)略
第一節(jié)公司層戰(zhàn)略概述
第二節(jié)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)多元化發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié)國際化發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略性外包
技能訓(xùn)練一案例與思考
（一）從“開荒者”到“領(lǐng)軍者”——比亞迪
（二）華為的國際化之路
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項目）的成長戰(zhàn)略與未來發(fā)展規(guī)劃
第六章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第一節(jié)價值創(chuàng)造與競爭優(yōu)勢定位
第二節(jié)基本競爭戰(zhàn)略
第三節(jié)通過職能層戰(zhàn)略構(gòu)建競爭優(yōu)勢
第四節(jié)情境、動態(tài)競爭與可持續(xù)競爭優(yōu)勢
技能訓(xùn)練一案例與思考
從索尼的興衰看企業(yè)競爭優(yōu)勢及其持續(xù)性
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項目）的競爭優(yōu)勢定位
第七章戰(zhàn)略評估與選擇
第一節(jié)戰(zhàn)略評估與選擇概述
第二節(jié)戰(zhàn)略匹配的技術(shù)和方法
第三節(jié)戰(zhàn)略方案評價與決策的技術(shù)和方法
技能訓(xùn)練一案例與思考
中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項目）的戰(zhàn)略行動方案
第八章戰(zhàn)略實施與控制
第一節(jié)戰(zhàn)略實施概述
第二節(jié)戰(zhàn)略實施的保障體系
第三節(jié)戰(zhàn)略實施的職能體系
第四節(jié)戰(zhàn)略控制
技能訓(xùn)練一案例與思考
消失的ofo共享單車
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項目）實施的條件與保障
第九章戰(zhàn)略管理新發(fā)展與中國的貢獻
第一節(jié)戰(zhàn)略管理理論與實踐的新發(fā)展
第二節(jié)中國傳統(tǒng)謀略思想與戰(zhàn)略管理實踐
技能訓(xùn)練一案例與思考
智能互聯(lián)——手機+汽車
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項目）計劃書
附錄課程知識點與“課程思政”
主題對接設(shè)計
參考文獻
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