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企業(yè)戰(zhàn)略管理
本書(shū)分七部分:基礎(chǔ)篇提供范疇界定、淵源演變與決策邏輯;環(huán)境篇提供宏觀六維、產(chǎn)業(yè)六力與資源能力;總體篇提供傳統(tǒng)戰(zhàn)略、生命周期及價(jià)值聯(lián)網(wǎng);競(jìng)爭(zhēng)篇提供傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)合共生、資源優(yōu)勢(shì)以及相機(jī)而動(dòng);擴(kuò)張篇提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展、共生并購(gòu)、跨界聯(lián)盟及多元整合;實(shí)施篇提供戰(zhàn)略控制、文化營(yíng)造、結(jié)構(gòu)匹配、資源配備、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與審計(jì)反饋;未來(lái)篇提供智能制造、移動(dòng)互聯(lián)及商業(yè)模式等戰(zhàn)略新要求。七大塊順暢銜接,邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)性強(qiáng),既有解決為什么的理論基礎(chǔ),又注重如何解決的實(shí)踐指導(dǎo)。
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