源創(chuàng)新小典:未來(lái)企業(yè)的成長(zhǎng)密碼
定 價(jià):42 元
斯坦福大學(xué)終身教授謝德蓀先生歷經(jīng)20年,梳理中美兩國(guó)多家企業(yè)的商業(yè)模式,創(chuàng)造出企業(yè)破局理論源創(chuàng)新。 源創(chuàng)新理論開辟了一種全局解讀創(chuàng)新的方法論,對(duì)各類創(chuàng)新行為做了清晰的劃分及價(jià)值闡釋,并對(duì)具有投資價(jià)值的源創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了清晰的實(shí)施策略及概念模型。 對(duì)于如何踐行源創(chuàng)新,*視頻集團(tuán)董事局主席張力軍從基本的市場(chǎng)行為向上升華,提出了更高維度的方法論,以及有創(chuàng)意的模仿、縱向組合和橫向組合等理論,給創(chuàng)業(yè)者重新鍍?cè)炝艘粚铀季S模式,讓企業(yè)順著長(zhǎng)遠(yuǎn)利好的方向發(fā)展和壯大。
1.提出源創(chuàng)新理論和流創(chuàng)新理論。源創(chuàng)新:著眼點(diǎn)是開拓新市場(chǎng)、創(chuàng)造新價(jià)值,構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。流創(chuàng)新:著眼點(diǎn)是產(chǎn)品改進(jìn)、流程改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等價(jià)值鏈上的優(yōu)化工作。 2. 美國(guó)斯坦福教授、暢銷書《重新定義創(chuàng)新》作者謝德蓀*視頻集團(tuán)董事局主席張力軍和新作。 3.馮侖風(fēng)馬牛重磅推薦。 4.書中以大量的案例和生動(dòng)有趣的漫畫闡釋源創(chuàng)新,破解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的創(chuàng)新之道。
《國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告20162017》顯示,中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)排名提升至第17位。如今,愈發(fā)多元的創(chuàng)新主體匯聚到創(chuàng)新大潮中,政府機(jī)構(gòu)、科研院所、高等學(xué)校、企業(yè)等都不斷加大研發(fā)力度。 伴隨著整體創(chuàng)新氛圍的日益濃厚,中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)模日益龐大,創(chuàng)新能力也不斷提高。2017年企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)為13733億元,比上年增長(zhǎng)13.1%,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。然而,前進(jìn)之中亦有隱憂,創(chuàng)新熱潮的背后,問(wèn)題也不容忽視。 我們常說(shuō),續(xù)寫一個(gè)故事不難,難的是開創(chuàng)一個(gè)故事。同樣,相比于從0到1的源創(chuàng)新,目前中國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍停留在從1到N的層面,做創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的來(lái)料加工。憑借中 國(guó)龐大的人口基數(shù)和市場(chǎng)規(guī)模,這樣的創(chuàng)新的確可以為企業(yè)迅速帶來(lái)效益,卻鮮見中國(guó)的創(chuàng)新向世界創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的頭部奮進(jìn)。過(guò)度依賴人口紅利所帶來(lái)的收益,沾沾自喜于從1到N的商業(yè)模式,這些在細(xì)微之處的調(diào)整與改進(jìn),不利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。 進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,中國(guó)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上的創(chuàng)新活力與成就有目共睹。不過(guò),一些一窩蜂創(chuàng)新同樣令人擔(dān)憂。從共享單車到直播答題,模式很單調(diào),軌跡很相似:新風(fēng)口一經(jīng)出現(xiàn),企業(yè)和投資者就會(huì)蜂擁而至、跑馬圈地、瘋狂砸錢,競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)同質(zhì)化、低質(zhì)化,創(chuàng)新更無(wú)從談起。盲目的跟風(fēng)模仿,既傷害企業(yè)的創(chuàng)新熱情,也不利于創(chuàng)新能力的持續(xù) 培養(yǎng)。 問(wèn)題的解決并非一朝一夕之功,克服亂象離不開良好的創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建,這與每一個(gè)身處其中的企業(yè)息息相關(guān)。中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新之路,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)從流創(chuàng)新向源創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。 在斯坦福大學(xué)謝德蓀教授提出的理論中,商業(yè)創(chuàng)新可以分為流創(chuàng)新與源創(chuàng)新。流創(chuàng)新中的流是節(jié)流的延伸,指能改善現(xiàn)有價(jià)值鏈的創(chuàng)新活動(dòng);源創(chuàng)新也可以直譯為顛覆性創(chuàng)新,指從無(wú)到有的創(chuàng)新。 從流創(chuàng)新向源創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,是創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新能力的加強(qiáng)。源創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單等同于企業(yè)要徹底摒棄現(xiàn)有的創(chuàng)新方式,而是要走出舒適區(qū),勇于闖蕩無(wú)人區(qū),培育更多的技術(shù)、理念、模式。創(chuàng)新的核心是從0到1,創(chuàng)新的基礎(chǔ)是從 1 到 N,從 1 到 N的積淀是為了從 0 到 1的蛻變。不能總是用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天,核心技術(shù)靠化緣是要不來(lái)的,中國(guó)企業(yè)必須意識(shí)到,只有掌握從0到1的能力,才有可能成為規(guī)則的制定者、賽場(chǎng)的主導(dǎo)者,實(shí)現(xiàn)彎道、換道超車。 由于源創(chuàng)新是從無(wú)到有的實(shí)踐,在這一過(guò)程中,難免會(huì)有爭(zhēng)議,經(jīng)濟(jì)回報(bào)也不會(huì)即刻兌現(xiàn)。這就要求無(wú)論是市場(chǎng)空間,還是政策導(dǎo)向,都不妨帶著寬容的態(tài)度,以面向未來(lái)的眼光, 給新生事物一些時(shí)間,為創(chuàng)新模式保駕護(hù)航。 在源創(chuàng)新上,中國(guó)企業(yè)義不容辭、大有可為。走進(jìn)新時(shí)代,中國(guó)市場(chǎng)每天新增1萬(wàn)余家企業(yè),企業(yè)數(shù)量之多前所未有,傳統(tǒng)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋求前沿突破,源創(chuàng)新是有效路徑。更遑論,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,高質(zhì)量的本質(zhì)就是創(chuàng)新;社會(huì)環(huán)境崇尚創(chuàng)新,創(chuàng)新資源投入持續(xù)增加……這一切,都為中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新提供了 更多大河行船的機(jī)遇。 市場(chǎng)風(fēng)口總在變化更迭,但源創(chuàng)新的價(jià)值及其為企業(yè)帶來(lái)的生機(jī)與活力是持久的。通過(guò)撰寫《源創(chuàng)新小典:未來(lái)企業(yè)的成長(zhǎng)密碼》,我們希望以開放的方式與眾多企業(yè)共享理論成果、探索實(shí)踐方式,共同努力解答好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代考題,助力中國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展,這也是企業(yè)進(jìn)行源創(chuàng)新的應(yīng)有之義。以此為序,期待更多創(chuàng)新道路上的行路者,一起進(jìn)入源創(chuàng) 新的世界,為你為我,為更多人的美好生活而勇毅篤行。 張力軍 2018 年 7月 10日于北京
【美】謝德蓀(Edison Tse) 動(dòng)態(tài)管理之父,斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系終身教授,亞太中心主任,創(chuàng)新戰(zhàn)略理論和創(chuàng)新商業(yè)模式引發(fā)新市場(chǎng)研究領(lǐng)域的前沿學(xué)者。多年來(lái)一直致力于高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)模型、戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)分析、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型的研究,在國(guó)際權(quán)威雜志發(fā)表論文180多篇。以兩面市場(chǎng)模型為內(nèi)核的源創(chuàng)新理論為中美各類型企業(yè)及政府決策部門,在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面找到了突破口和富有實(shí)效的轉(zhuǎn)型路線,獲得政商界著名領(lǐng)袖的高度贊譽(yù),著有《重新定義創(chuàng)新》一書。 張力軍(Lijun Zhang) 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、斯坦福大學(xué)研究學(xué)者、源創(chuàng)新(Disruptive Innovation)理論推動(dòng)者、中共黨員、第一視頻集團(tuán)董事局主席、迪拜中阿衛(wèi)視董事長(zhǎng)、亞洲銀行董事長(zhǎng)、中金前海偉億高級(jí)合伙人、中國(guó)APEC發(fā)展理事會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、原中國(guó)手游娛樂集團(tuán)董事局主席。 張力軍自19982012年任ABAC(APEC工商咨詢理事會(huì))中國(guó)代表,是ABAC任職時(shí)間最長(zhǎng)的中國(guó)代表。作為中國(guó)APEC發(fā)展理事會(huì)理事長(zhǎng),張力軍對(duì)推動(dòng)亞太經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn),成為中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域頗具影響力的精英人物,并長(zhǎng)期活躍在政商兩界,被媒體稱為企業(yè)外交家。
自序 / III 序言 扭轉(zhuǎn)企業(yè)頹勢(shì)的神奇之手 / VII 1 源創(chuàng)新原則 / 003 2 雙子星源創(chuàng)新與流創(chuàng)新的異同 / 023 3 源創(chuàng)新該怎么做 / 043 4 源創(chuàng)新 hands-on 搭建 / 065 5 源創(chuàng)新將你與世界聯(lián)結(jié) / 083