在多階段職業(yè)生涯里充滿熱情地工作，在工作之余過有趣的生活，這是長(zhǎng)壽時(shí)代越來越多人看到的變革。 疫情之前，舊的工作慣性積累了很多問題，比如漫長(zhǎng)的通勤、繁重的會(huì)議、無法陪伴家人……疫情之后，大的社會(huì)環(huán)境發(fā)生改變，數(shù)字技術(shù)賦能靈活辦公，工作和生活面臨多元化的選擇。如何快速適應(yīng)趨勢(shì)，在靈活工作的同時(shí)獲得滿意的結(jié)果，有待我們重新去定義。 這是暢銷書《百歲人生：長(zhǎng)壽時(shí)代的生活和工作》《長(zhǎng)壽人生：如何在長(zhǎng)壽時(shí)代美好地生活》的作者在疫情后的全新觀察。琳達(dá)·格拉頓發(fā)起“未來工作聯(lián)盟”，將全球90多家企業(yè)凝聚在一起，討論如何設(shè)計(jì)未來的工作。在這本書中，她用四個(gè)步驟搭建簡(jiǎn)明框架，指導(dǎo)管理者用更少的成本設(shè)計(jì)更優(yōu)的組織，進(jìn)而賦能高價(jià)值員工。她的目標(biāo)不僅是幫助工作者靈活高效地平衡工作與生活，更能幫助企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)精益管理，拿到滿意結(jié)果。 重新設(shè)計(jì)工作的四個(gè)步驟包括：理解重要的問題，重新想象工作場(chǎng)景，設(shè)計(jì)工作模式并測(cè)試，付諸行動(dòng)并創(chuàng)造。書中系統(tǒng)化分析疫情期間混合辦公的利與弊，既看到數(shù)字技能的潛力，也指出職場(chǎng)人真實(shí)聯(lián)結(jié)的重要性。這有助于打破讓工作越來越機(jī)械化的管理模式，從底層邏輯回答未來工作靈活性的內(nèi)涵。