驅(qū)動員工卓越表現(xiàn)的高效領(lǐng)導(dǎo)力提升課

　　團(tuán)隊業(yè)績表現(xiàn)差、員工更替率高，不是員工懶惰和冷漠的結(jié)果，與企業(yè)預(yù)算減少和經(jīng)濟(jì)狀況糟糕也不存在必然的關(guān)聯(lián)，根本原因在于，領(lǐng)導(dǎo)者無法調(diào)動員工的積極性。

　　領(lǐng)導(dǎo)力大師詹姆斯·羅賓斯在其領(lǐng)導(dǎo)力暢銷書《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》中提出，提高員工的敬業(yè)度和積極性，歸根結(jié)底在于管理者必須持續(xù)滿足驅(qū)動員工卓越表現(xiàn)的九大心理需求。

　　在《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》這本富有洞見、引人入勝的圖書中，詹姆斯深入探究員工的九大需求，結(jié)合多學(xué)科最新研究成果及個人的領(lǐng)導(dǎo)力教練實踐，分析了滿足員工需求的方法和路徑，將高績效驅(qū)動因素與九大需求相結(jié)合，提出了簡單有效的九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力提升體系，為管理者提供了激發(fā)員工激情和敬業(yè)精神的路線圖。

　　無論你領(lǐng)導(dǎo)的是大機(jī)構(gòu)，還是小團(tuán)隊，《九分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》都能幫助你全方位改進(jìn)管理，助你實現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的成功跨越。