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財(cái)務(wù)標(biāo)桿是如何煉成的——紅沿河核電站對標(biāo)國際一流管理提升行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本書為遼寧紅沿河核電有限公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域獲評中廣核集團(tuán)對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)管理標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。紅沿河財(cái)務(wù)部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),價(jià)值創(chuàng)造,以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,建立具有紅沿河特色的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略品牌,秉承“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的理念,打造“誠信、專業(yè)、主動(dòng)、高效”價(jià)值創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)。 內(nèi)容共分七篇,第一篇扎根業(yè)務(wù),穩(wěn)打基礎(chǔ);第二篇攻堅(jiān)克難,價(jià)值創(chuàng)造;第三篇成本控制,精準(zhǔn)高效;第四篇?jiǎng)?chuàng)新思維,戰(zhàn)略引領(lǐng);第五篇業(yè)財(cái)融合,提質(zhì)增效;第六篇特色黨建,相融并促;第七篇致敬不凡,致敬平凡。
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