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影響力的底層邏輯 讀者對象:職場人士
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“菜鳥”的細(xì)微之舉卻輕松招募到蘋果公司的靈魂人物沃茲尼亞克,他是如何做到的?名不見 經(jīng)傳的音樂制作人一言不發(fā),就促成了星巴克與“靈魂歌王”雷·查爾斯的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,他做了什么?
操縱控制以及虛假的溝通套路就連青少年都能一眼識破,后真相、人工智能時(shí)代的職場人士亟須構(gòu)建一套 新型影響力模型——修煉可成事、可增值、可應(yīng)變的 軟技能。
本書的兩位作者是全世界深受歡迎的商業(yè)教練,成功幫助數(shù)十家《財(cái)富》五百強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)精英人才。他們合力提出“聯(lián)結(jié) - 影響力”模型,用簡明而發(fā)人深省的 4 個(gè)步驟,持續(xù)增加自身價(jià)值,尋找有創(chuàng)意的方式吸引 他人與你一道實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
書中使用大量案例, 上百位有影響力的人現(xiàn)身說法,展示了這一簡明模型 的持久有效。 真正的影響力比虛假的套路更加簡單易行——你可以為所有合作者贏得勝利。
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