互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“菜鳥”的細微之舉卻輕松招募到蘋果公司的靈魂人物沃茲尼亞克，他是如何做到的？名不見 經(jīng)傳的音樂制作人一言不發(fā)，就促成了星巴克與“靈魂歌王”雷·查爾斯的強強聯(lián)合，他做了什么？ 操縱控制以及虛假的溝通套路就連青少年都能一眼識破，后真相、人工智能時代的職場人士亟須構(gòu)建一套 新型影響力模型——修煉可成事、可增值、可應變的 軟技能。 本書的兩位作者是全世界深受歡迎的商業(yè)教練，成功幫助數(shù)十家《財富》五百強內(nèi)訓精英人才。他們合力提出“聯(lián)結(jié) - 影響力”模型，用簡明而發(fā)人深省的 4 個步驟，持續(xù)增加自身價值，尋找有創(chuàng)意的方式吸引 他人與你一道實現(xiàn)更好的結(jié)果。 書中使用大量案例， 上百位有影響力的人現(xiàn)身說法，展示了這一簡明模型 的持久有效。 真正的影響力比虛假的套路更加簡單易行——你可以為所有合作者贏得勝利。