本書研究傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展問題，從“輕”“重”資產模式、全程產銷鏈、產業(yè)增長潛力的決定因素、企業(yè)策略選擇等多重維度探究了中國工業(yè)企業(yè)結構轉型與策略選擇的路徑和決定因素，在更大范圍、更微觀的細節(jié)上解釋了經濟現象。首先描述并說明了大型制造企業(yè)“輕”資產產銷鏈全部環(huán)節(jié)的組織過程與結構特征，論證了關鍵環(huán)節(jié)制造企業(yè)“輕”資產模式在全程產銷鏈條中的統(tǒng)治性控制作用及結構改進主導地位。在此基礎上提出并構建了產業(yè)增長潛力的決定因素，即一種全新的產業(yè)競爭力分析框架。最后提出促進結構轉型與策略選擇的有效對策。