如何推進(jìn)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為社會(huì)公眾和政府部門都極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題。企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有助于提升企業(yè)社會(huì)形象，提高整體社會(huì)福利水平，對(duì)于企業(yè)和社會(huì)都有著重大意義。盡管我國每年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的上市公司數(shù)量逐年增加，但企業(yè)社會(huì)責(zé)任的總體履行情況仍不容樂觀。本書從企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論基礎(chǔ)與現(xiàn)狀梳理出發(fā)，實(shí)證分析我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的空間互動(dòng)效應(yīng)、影響因素和典型案例，并提出推進(jìn)我國企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的政策體系建議。