本書從物流服務(wù)邊界的影響因素及決定機(jī)制分析出發(fā)，通過對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)組織方式的研究，探尋我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)組織模式調(diào)整及優(yōu)化的途徑。書中建立了企業(yè)一般經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織方式的成本收益分析模型，并利用該模型對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)的組織方式提出了理論解釋，詳細(xì)考察了專業(yè)化分工、交易成本和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)選擇物流組織方式的影響機(jī)制，探討了企業(yè)物流活動(dòng)選擇外包或自營(yíng)的深層次原因。本書深入分析了分工、交易成本和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)三因素對(duì)我國(guó)企業(yè)物流活動(dòng)組織方式的影響，揭示了我國(guó)物流業(yè)發(fā)展在組織模式上存在的問題，從而為優(yōu)化我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的組織模式，促進(jìn)