第一章　緒　論 1 第一節(jié)　研究背景與研究意義 1 一、研究背景 1 二、研究意義 3 第二節(jié)　相關(guān)概念界定 5 一、“一帶一路”倡議 5 二、裝備制造業(yè) 7 三、全球價值鏈 15 四、合作與共享 19 五、全球價值鏈合作與共享 21 第三節(jié)　文獻(xiàn)綜述 22 一、全球價值鏈核算與測度研究 22 二、關(guān)于裝備制造業(yè)全球價值鏈的研究 24 三、關(guān)于“一帶一路”合作伙伴合作的研究 26 四、關(guān)于價值鏈合作與共享的研究 28 五、文獻(xiàn)評述 29 第二章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC水平測度與影響 　　　　因素分析 31 第一節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)貿(mào)易現(xiàn)狀 31 一、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)貿(mào)易規(guī)模整體呈上升趨勢 31 二、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)細(xì)分行業(yè)貿(mào)易額差異較大 32 三、中東歐與東南亞地區(qū)裝備制造業(yè)貿(mào)易最為活躍 33 四、中國與“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)貿(mào)易合作密切 34 第二節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC地位測度 35 一、GVC地位測度方法 35 二、裝備制造業(yè)GVC地位測度與結(jié)果分析 36 三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)GVC地位測度與結(jié)果分析 37 第三節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC前向參與度與后向參 　　　　與度測度 41 一、GVC前向參與度與后向參與度測度方法 41 二、裝備制造業(yè)GVC前向參與度與后向參與度測度和結(jié)果分析 41 三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)GVC前向參與度與后向參與度測度和結(jié) 　　果分析 43 第四節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)GVC嵌入模式分析 49 一、GVC嵌入模式測度方法 49 二、裝備制造業(yè)GVC嵌入模式特征分析 50 三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)GVC嵌入模式特征分析 51 第五節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)基于增加值的顯性比較優(yōu) 　　　　勢測度 54 一、基于增加值的顯性比較優(yōu)勢測度方法 54 二、裝備制造業(yè)基于增加值的顯性比較優(yōu)勢測度與結(jié)果分析 55 三、裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)基于增加值的顯性比較優(yōu)勢測度與結(jié)果 　　分析 56 第六節(jié)　裝備制造業(yè)GVC地位影響因素的實證分析 59 一、裝備制造業(yè)GVC地位影響因素分析 59 二、模型設(shè)定、變量選取與數(shù)據(jù)來源 61 三、實證結(jié)果與分析 62 第三章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作與共享機(jī) 　　　　制構(gòu)建 65 第一節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作機(jī)制 65 一、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作機(jī)制的分類 65 二、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作機(jī)制的主體 66 三、“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作機(jī)制的動力因素 67 第二節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈共享機(jī)制 70 一、信息共享機(jī)制 71 二、技術(shù)共享機(jī)制 71 三、利益共享機(jī)制 72 四、文化共享機(jī)制 72 第三節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)合作與共享的協(xié)調(diào)機(jī)制 73 一、市場機(jī)制 74 二、信息咨詢與協(xié)商機(jī)制 75 三、援助機(jī)制 76 四、風(fēng)險識別與評估機(jī)制 77 第四節(jié)　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)合作與共享的演化機(jī)制 77 一、初期階段 79 二、過渡階段 79 三、成長階段 80 第四章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作與共享機(jī)制 　　　　實現(xiàn)路徑 82 第一節(jié)　加快裝備制造業(yè)價值鏈合作，促進(jìn)價值鏈升級 82 一、遵循全球價值鏈合作與共享的發(fā)展規(guī)律，分階段展開裝備制造 　　業(yè)價值鏈合作 82 二、按照全球價值鏈升級次序，有序推進(jìn)裝備制造業(yè)價值鏈升級合作 85 三、升級要素稟賦結(jié)構(gòu)，向裝備制造業(yè)價值鏈高端轉(zhuǎn)移 89 四、加大外資吸引力度，拓展裝備制造業(yè)發(fā)展空間 90 五、推動裝備制造業(yè)跨界融合，實現(xiàn)信息共享、技術(shù)共享 93 六、建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制，引導(dǎo)裝備制造業(yè)的協(xié)調(diào)合作 96 第二節(jié)　加強(qiáng)“一帶一路”區(qū)域合作，擴(kuò)大裝備制造業(yè)對外開放 98 一、劃分產(chǎn)業(yè)梯度，構(gòu)建以中國為“雁首”的“新型雁群模式” 98 二、構(gòu)建區(qū)域價值鏈，形成多支點的國際合作分工體系 100 三、明確“一帶一路”合作伙伴的要素稟賦，差異化進(jìn)行價值鏈合 　　作共享 101 四、促進(jìn)貿(mào)易投資便利化，推動價值鏈合作縱深化發(fā)展 102 五、建立長效合作對話機(jī)制，推動達(dá)成雙邊及多邊協(xié)定 103 第三節(jié)　加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，采取風(fēng)險規(guī)避措施 104 一、價值鏈合作與共享的風(fēng)險識別 104 二、價值鏈合作與共享的風(fēng)險評估 107 三、價值鏈合作與共享的風(fēng)險防范 111 第五章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作與共享的中 　　　　國方案 116 第一節(jié)　加強(qiáng)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價值鏈的區(qū)域合作 116 一、第五章　“一帶一路”合作伙伴裝備制造業(yè)價值鏈合作與共享的中 　　　　國方案 116 第一節(jié)　加強(qiáng)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價值鏈的區(qū)域合作 116 一、推進(jìn)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)國際產(chǎn)能合作 116 二、促進(jìn)“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價值鏈上下游協(xié)同布局 118 三、推動“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)分層次發(fā)展 120 第二節(jié)　完善“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價值鏈合作共享的空間布局 122 一、構(gòu)建以中國為雁首的“新型雁群模式” 122 二、建立多層次多支點的分工體系 123 三、升級“走出去”的布局和結(jié)構(gòu) 125 第三節(jié)　明確“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價值鏈合作共享的主體行為 127 一、連接全球價值鏈與區(qū)域價值鏈 127 二、建立健全不同層次的雙邊與多邊合作機(jī)制 128 三、鼓勵企業(yè)以共享經(jīng)濟(jì)方式構(gòu)建跨境產(chǎn)業(yè)鏈 128 四、發(fā)揮各類中介機(jī)構(gòu)支撐引領(lǐng)作用 129 五、建設(shè)裝備制造業(yè)專業(yè)化人才隊伍 129 六、健全人民幣支付清算系統(tǒng) 130 七、完善陸路交通基礎(chǔ)設(shè)施 131 八、推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與裝備制造業(yè)融合發(fā)展 131 第四節(jié)　創(chuàng)新“一帶一路”沿線裝備制造業(yè)價值鏈合作共享的方式 132 一、創(chuàng)新國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則 132 二、構(gòu)建多重共享平臺 133 三、升級沿線產(chǎn)業(yè)園區(qū) 135 四、推動制造走向“智造” 136 五、鼓勵自主開發(fā)與吸收引進(jìn)相結(jié)合 137 附　錄 138 參考文獻(xiàn) 156