數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)潔、全新路徑的指導(dǎo)書
定 價(jià):59 元
叢書名:領(lǐng)導(dǎo)力書系
- 作者:(美)拉姆·查蘭(Ram Charan),(美)拉賈·瓦提庫提(Raj B. Vattikuti)著
- 出版時(shí)間:2023/12/1
- ISBN:9787504391568
- 出 版 社:中國廣播影視出版社
- 中圖法分類:F272.7
- 頁碼:145
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:21cm
本書分為兩部分,第一部分是數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的理念闡釋,第二部分是數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的案例實(shí)踐。在第一部分中,作者揭示數(shù)字化是當(dāng)下任何企業(yè)繞不過去的商業(yè)變革,并從數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個(gè)方面加以闡釋。在第二部分中,作者介紹了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融等行業(yè)的25個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,并從痛點(diǎn)、解決方案、商業(yè)影響等方面加以闡釋,從而幫助讀者加深理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力。
世界知名商業(yè)顧問、全球多家500強(qiáng)企業(yè)董事長(zhǎng)教練拉姆·查蘭先生數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的代表作。
要么轉(zhuǎn)型,要么死亡!所有的企業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題和機(jī)遇。
當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的書汗牛充棟,但很少有結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力來解讀的。拉姆·查蘭先生指出,只有領(lǐng)導(dǎo)力和科技的完美結(jié)合,董事長(zhǎng)、CEO等一把手的重視和專業(yè)、高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)搭配合理等,企業(yè)才能完成這次史詩級(jí)的數(shù)字化大轉(zhuǎn)型、大遷移。
拉姆·查蘭先生和拉賈先生獨(dú)樹一幟的提出了統(tǒng)一信息源、單個(gè)小項(xiàng)目快速推進(jìn)的全新、簡(jiǎn)潔的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,從而避免在數(shù)字化推行過程中過快、過急,最終導(dǎo)致企業(yè)翻車的局面。
本書還提供了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)等各行各業(yè)的25個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,從而幫助企業(yè)對(duì)照、對(duì)標(biāo),深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
拉姆·查蘭(Ram Charan)
哈佛商學(xué)院博士,世界知名的商業(yè)顧問和作家
在過去的40年里,他為通用電氣、福特汽車、杜邦、思科、花旗、諾華制藥等數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)提供戰(zhàn)略建議!敦(cái)富》雜志稱他為“當(dāng)代最有影響力的顧問”。
通過內(nèi)部高管教育項(xiàng)目,他為新興企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者授課,經(jīng)拉姆的指導(dǎo),幾十位學(xué)員最終成為各自公司的首席執(zhí)行官。
他出版的30多部著作,被譯為十幾種語言,在全球銷售400多萬冊(cè)。其中,有3部書榮登《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書名單。
拉賈·瓦提庫提(Raj B. Vattikuti)
創(chuàng)業(yè)家和數(shù)字化知名專家
30多年來,他一直致力于通過創(chuàng)新方案來解決商業(yè)挑戰(zhàn),比如利用數(shù)據(jù)和技術(shù)來簡(jiǎn)化商業(yè)模式等。
早在1985年,他就創(chuàng)建了Covansys公司,并在納斯達(dá)克上市。2007年,他以13億美元的價(jià)格出售該公司,公司已經(jīng)從最初的5名員工發(fā)展到8000名員工。他還創(chuàng)辦了阿爾特米特里克公司——數(shù)字業(yè)務(wù)和數(shù)字技能的轉(zhuǎn)型公司,在全球18家辦事處和研發(fā)中心擁有5000多名員工。
第一部分
理念 / 001
第 1 章 全新、簡(jiǎn)潔的數(shù)字化路徑 / 003
第 2 章 單一信息源:數(shù)字化的第一步 / 010
第 3 章 數(shù)字化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力 / 017
第 4 章 先消除一個(gè)痛點(diǎn) / 030
第 5 章 數(shù)字化推手! / 046
第 6 章 從算法到新模式:為客戶和股東創(chuàng)造更高價(jià)值 / 061
第 7 章 領(lǐng)導(dǎo)力出錯(cuò)以及糾錯(cuò) / 067
第二部分
案例 / 079
第 8 章 低投資、高回報(bào)的數(shù)字化業(yè)務(wù) / 081