為什么是京東?為什么京東能快速轉(zhuǎn)變?過(guò)去的京東從何而來(lái)?未來(lái)京東將去何處?“重新定義京東”系列三部作品將為讀者呈現(xiàn)京東創(chuàng)新、增長(zhǎng)和管理之法,系統(tǒng)、全面地分享京東成長(zhǎng)發(fā)展的啟示意義。本書立足增長(zhǎng)這一關(guān)鍵詞,從重新定義增長(zhǎng)、京東增長(zhǎng)的獨(dú)特性、京東增長(zhǎng)圖景以及其未來(lái)增長(zhǎng)四個(gè)維度出發(fā),聚焦京東增長(zhǎng)的終極邏輯和底層架構(gòu),剖析京東多年發(fā)展歷程中,如何后來(lái)居上、造局領(lǐng)先,逐步成長(zhǎng)為中國(guó)頭部企業(yè)。本書針對(duì)京東提出雷達(dá)增長(zhǎng)圖系,剖析京東增長(zhǎng)的內(nèi)外表現(xiàn)。通過(guò)閱讀本書,讀者可以了解京東的經(jīng)典增長(zhǎng)案例,學(xué)習(xí)其在增長(zhǎng)路徑上的戰(zhàn)略打法和成果。
第一章 重新認(rèn)識(shí)“增長(zhǎng)”
第一節(jié) 價(jià)值創(chuàng)造 003
改善用戶體驗(yàn) 003
提升產(chǎn)業(yè)效率 007
降低社會(huì)成本 012
第二節(jié) 自我更新 016
打破拋物線 016
我們靠什么增長(zhǎng)? 019
第三節(jié) 雪球滾動(dòng) 023
環(huán)境:綠色低碳 023
伙伴:正和游戲 027
員工:核心動(dòng)力 032
第二章 京東增長(zhǎng)的特性
第一節(jié) 三條增長(zhǎng)曲線 041
1.0:3C起點(diǎn) 041
2.0:下一個(gè)亞馬遜 045
3.0:向技術(shù)轉(zhuǎn)型 052
第二節(jié) 后來(lái)居上 060
“入局”遲到一步 060
“造局”實(shí)現(xiàn)超車 065
第三節(jié) 跨越發(fā)展 069
理性跨越 持續(xù)躍遷 069
陷入迷失 重整旗鼓 073
第四節(jié) 長(zhǎng)期主義 078
建立高壁壘 078
保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)者 083
第三章 雷達(dá)圖系:京東增長(zhǎng)表現(xiàn)
第一節(jié) 發(fā)射端口:成功挑擂 092
正品基因 092
低價(jià)策略 100
絕對(duì)第一 106
第二節(jié) 脈沖回饋:迂回增長(zhǎng) 113
自建物流的長(zhǎng)線杠桿 113
拓寬領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)置換 122
決策被動(dòng)導(dǎo)致落后 128
第三節(jié) 頻段遞進(jìn):“京東陣線聯(lián)盟” 135
與用戶建立新型關(guān)系 135
員工隊(duì)伍:齒輪咬合 141
企業(yè)間優(yōu)勢(shì)聚合:“京騰計(jì)劃” 149
第四節(jié) 雷達(dá)基座:從單元向森林躍遷 157
權(quán)限下放 結(jié)構(gòu)上收 157
“店”和“電”的轉(zhuǎn)型躍遷 162
第四章 布局新一輪增長(zhǎng)
第一節(jié) 啟新:尋找增長(zhǎng) 175
零售電商的全新賽道 175
實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)賦能 188
數(shù)智化的城市圖譜 196
第二節(jié) 篤慎:在防微杜漸中持續(xù)增長(zhǎng) 205
“告別至暗時(shí)刻” 205
防止陷入機(jī)會(huì)主義陷阱 211
第三節(jié) 探尋:社會(huì)使命賦予生命力 220
新征程:責(zé)任只有進(jìn)行時(shí) 220
形成可持續(xù)的京東責(zé)任生態(tài) 232
后記 238