本書分為三篇：班組建設的基礎、班組創(chuàng)新能力修煉、班組的信息化建設，主要內(nèi)容包括：企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化建設、班組安全生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理的方法、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的方法、如何做好成本管控、控制成本的有效路徑、如何縮短工期和提高工效、班組創(chuàng)新的意義和作用、班組創(chuàng)新類型及主要方向、班組創(chuàng)新的著眼點及創(chuàng)新技巧培養(yǎng)、發(fā)揮創(chuàng)新示范效應、班組信息化創(chuàng)新建設等方面的內(nèi)容。本書力圖做到理論與實踐緊密結(jié)合，前呼后應，通俗易懂。