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商業(yè)模式——原理與案例
商業(yè)模式是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全局決策,被定義為企業(yè)與環(huán)境間的調(diào)諧機(jī)制。以客戶為思考起點(diǎn),商業(yè)模式的基本架構(gòu)包括了認(rèn)知一致性、價(jià)值實(shí)現(xiàn)頻譜、產(chǎn)品-服務(wù)依存關(guān)系、規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)等四個(gè)模塊。進(jìn)一步地,TCH矩陣為商業(yè)模式設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)分析的方法,并關(guān)注創(chuàng)新策略、實(shí)施評(píng)估等利于商業(yè)模式成功的重要內(nèi)容?傊,對(duì)較全面地理解和把握商業(yè)模式提供了參考。
本書(shū)適用的讀者既包括MBA學(xué)員、研究生、高年級(jí)本科生等求知者,也包括企業(yè)CEO、產(chǎn)品經(jīng)理及咨詢顧問(wèn)等實(shí)踐者。
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