員工招聘與配置是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。《員工招聘與配置（第2版）》從博弈的視角研究并回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動(dòng)，招聘為何是剛性需求，如何基于職務(wù)說明書和勝任素質(zhì)模型進(jìn)行招聘，如何制訂招聘計(jì)劃，如何進(jìn)行招聘風(fēng)險(xiǎn)管理，如何對(duì)求職者進(jìn)行甄選，如何做好員工錄用與入職管理，如何做好招聘配置和外包，如何用好獵頭服務(wù)，如何進(jìn)行招聘與配置評(píng)估等。本書詳細(xì)論述并分析了用人單位和求職者招聘過程中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括員工招聘與配置導(dǎo)論、員工招聘與配置的基礎(chǔ)、基于勝任素質(zhì)模型的招聘、招聘計(jì)劃與策略、招聘風(fēng)險(xiǎn)管理、甄選方法與技術(shù)、員工錄用與入職管理、員工配置、招聘外包、獵頭服務(wù)、招聘與配置評(píng)估共十一章。
《員工招聘與配置（第2版）》語言流暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、例證風(fēng)趣、體例活潑，既方便教師教學(xué)，有助于增加課堂教學(xué)氣氛，提高教學(xué)效果，也方便學(xué)生自學(xué)，十分適合作為經(jīng)管類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)招聘專員的自學(xué)讀物，還適合作為 MBA、EMBA 和經(jīng)管類研究生課程的教材或輔助教材。