本書主要針對計算機、信息系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)如何對企業(yè)跨組織治理（合作）機制進行數(shù)字化改造與升級進行研究。具體內(nèi)容由三個部分組成：首先，構(gòu)建整體理論框架；其次，探討傳統(tǒng)信息技術(shù)對權(quán)力、關(guān)系與合同治理（合作）三種機制數(shù)字化改造與優(yōu)化的過程；最后，探討大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興信息技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)跨組織治理（合作）機制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。
本書適合跨組織治理（合作）領(lǐng)域研究者閱讀參考，同時也適合實施供應(yīng)鏈、營銷渠道、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理的企業(yè)實踐人員學(xué)習(xí)。
1 緒論 001
1.1 跨組織治理與合作 002
1.1.1 權(quán)力機制 003
1.1.2 關(guān)系機制 004
1.1.3 合同機制 005
1.2 跨組織治理與合作的數(shù)字化 006
1.2.1 基于傳統(tǒng)信息技術(shù)的數(shù)字化跨組織治理機制 006
1.2.2 基于大數(shù)據(jù)的跨組織治理（合作）機制 008
1.2.3 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的新興跨組織治理機制 009
參考文獻 010
2 理論背景與分析框架 015
2.1 跨組織治理相關(guān)理論 016
2.1.1 權(quán)力理論及相關(guān)研究 016
2.1.2 關(guān)系治理理論及相關(guān)研究 017
2.1.3 合同治理理論及相關(guān)研究 018
2.2 傳統(tǒng)信息技術(shù)的戰(zhàn)略價值研究 019
2.2.1 信息技術(shù)及相關(guān)概念 019
2.2.2 IT 資源與能力相關(guān)研究 020
2.3 新興信息技術(shù)的戰(zhàn)略價值研究 020
2.3.1 大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的戰(zhàn)略價值研究 020
2.3.2 區(qū)塊鏈技術(shù)的戰(zhàn)略價值研究 021
2.4 分析框架與實證研究內(nèi)容 022
參考文獻 024
3 跨組織合同治理的數(shù)字化: 基于信息技術(shù)的完備合同制定與合同執(zhí)行監(jiān)督 031
3.1 研究背景與研究問題 032
3.1.1 跨組織合同治理的數(shù)字化 032
3.1.2 研究問題及意義 033
3.2 理論與假設(shè) 034
3.2.1 TCE 與合同治理 034
3.2.2 信息技術(shù)先進性對合同治理的影響 035
3.2.3 合同完備性和合同執(zhí)行保障對合作伙伴機會主義行為的影響 037
3.2.4 私人關(guān)系的調(diào)節(jié)作用 037
3.2.5 合作導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用 038
3.3 研究方法 038
3.3.1 樣本和數(shù)據(jù)收集 038
3.3.2 變量測量 040
3.3.3 測量驗證 041
3.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果 042
3.4.1 分析結(jié)果 042
3.4.2 事后分析 044
3.5 討論與結(jié)論 045
3.5.1 理論貢獻 045
3.5.2 管理啟示 046
3.5.3 局限性和未來研究的方向 047
參考文獻 047
附錄：測量量表 051
4 跨組織關(guān)系與合同治理的數(shù)字化:IT 基礎(chǔ)設(shè)施與IT 人員的綜合影響 055
4.1 研究背景與研究問題 056
4.1.1 研究背景 056
4.1.2 研究問題與研究意義 057
4.2 理論與假設(shè) 058
4.2.1 關(guān)系治理與合同治理的數(shù)字化 058
4.2.2 IT 基礎(chǔ)設(shè)施資源的直接影響 060
4.2.3 IT 技術(shù)人員資源的調(diào)節(jié)效應(yīng) 062
4.2.4 關(guān)系治理與合同治理對合作伙伴機會主義的抑制作用 063
4.3 研究方法 064
4.3.1 數(shù)據(jù)收集 064
4.3.2 變量測量 065
4.3.3 測量的效度與信度 066
4.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果 068
4.5 討論與結(jié)論 070
4.5.1 主要發(fā)現(xiàn) 070
4.5.2 理論貢獻 071
4.5.3 實踐意義 072
4.5.4 局限性和未來研究方向 072
參考文獻 073
附錄：測量量表 079
5 跨組織權(quán)威的構(gòu)建路徑: 基于信息技術(shù)與信息管理能力的視角 081
5.1 研究背景與研究問題 082
5.1.1 研究背景 082
5.1.2 研究問題 082
5.2 理論與文獻 084
5.2.1 RBV 視角下的企業(yè)IT 資源 084
5.2.2 企業(yè)信息管理 085
5.2.3 渠道權(quán)力 085
5.3 模型與假設(shè) 086
5.3.1 研究模型 086
5.3.2 IT 設(shè)備資源對搜集信息和共享信息的影響 087
5.3.3 IT 技術(shù)人員資源對搜集信息和共享信息的影響 088
5.3.4 搜集信息與共享信息對于渠道權(quán)力的影響 089
5.4 研究方法 090
5.4.1 數(shù)據(jù)收集 091
5.4.2 測量 092
5.4.3 數(shù)據(jù)分析 094
5.5 討論與結(jié)論 095
5.5.1 IT 設(shè)備資源對信息獲取和信息共享的不同作用 095
5.5.2 兩類IT 資源對渠道權(quán)力的不同影響 096
5.5.3 理論貢獻與實際應(yīng)用 096
參考文獻 097
6 基于信息技術(shù)的跨組織合作: 合作伙伴投機氛圍的權(quán)變影響 101
6.1 研究問題與意義 102
6.2 文獻回顧與理論 103
6.2.1 合作伙伴機會主義與投機氛圍 103
6.2.2 跨組織關(guān)系治理 104
6.2.3 企業(yè)IT 能力 105
6.3 模型與假設(shè) 106
6.3.1 合作伙伴投機氛圍濃厚的情景中企業(yè)IT 能力的影響 106
6.3.2 合作伙伴投機氛圍淡薄的情景中企業(yè)IT 能力的影響 107
6.3.3 不同合作伙伴投機氛圍中企業(yè)關(guān)系治理行為對其渠道滿意的影響 108
6.4 研究方法 109
6.4.1 數(shù)據(jù)收集與樣本 109
6.4.2 變量指標(biāo)與測量 109
6.5 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗 113
6.5.1 數(shù)據(jù)分析 113
6.5.2 假設(shè)檢驗結(jié)果 115
6.6 討論與結(jié)論 116
6.6.1 企業(yè)IT 能力的效果 116
6.6.2 跨組織關(guān)系治理行為對跨組織合作滿意的影響 117
6.6.3 理論貢獻與實際應(yīng)用 117
參考文獻 118
7 企業(yè)信息技術(shù)資源與私人關(guān)系資源在跨組織合作中的替代作用: 基于合作伙伴投機氛圍的權(quán)變模型 123
7.1 研究背景與研究問題 124
7.1.1 合作伙伴機會主義的情境化 124
7.1.2 研究問題 125
7.2 文獻回顧與理論 126
7.2.1 跨組織合作中機會主義的情景化屬性 126
7.2.2 私人關(guān)系 128
7.2.3 企業(yè)IT 資源 128
7.2.4 跨組織合作 129
7.3 研究假設(shè) 130
7.3.1 合作伙伴機會主義較多的情景中兩種手段的對比 130
7.3.2 合作伙伴機會主義較少的情境中兩種手段的對比 132
7.4 研究方法 134
7.4.1 樣本收集 135
7.4.2 變量測量 136
7.4.3 測量的信度與效度 137
7.5 數(shù)據(jù)分析 141
7.6 結(jié)論與討論 142
參考文獻 144
8 新興信息技術(shù)的跨組織治理數(shù)字化應(yīng)用場景:流程與控制論的視角 149
8.1 研究問題的提出 150
8.1.1 研究背景 150
8.1.2 研究問題 150
8.1.3 研究貢獻 152
8.2 跨組織治理的三種策略 153
8.3 跨組織治理流程的概念化 154
8.4 跨組織治理流程的核心步驟 155
8.4.1 制訂目標(biāo)流程的核心步驟 155
8.4.2 提供幫助流程的核心步驟 156
8.4.3 控制違規(guī)流程的核心步驟 157
8.4.4 績效評價流程的核心步驟 158
8.5 跨組織治理流程與跨組織治理策略的對應(yīng)關(guān)系 160
8.5.1 治理策略與制定目標(biāo)流程的對應(yīng)關(guān)系 161
8.5.2 治理策略與提供幫助流程的對應(yīng)關(guān)系 162
8.5.3 治理策略與控制違規(guī)流程的對應(yīng)關(guān)系 162
8.5.4 治理策略與績效評價流程的對應(yīng)關(guān)系 163
8.6 結(jié)論與討論 164
8.6.1 理論貢獻 165
8.6.2 管理啟示 165
8.7 局限性和未來研究方向 166
8.7.1 核心步驟中不同治理策略的協(xié)同效應(yīng) 166
8.7.2 情景化AI 在核心步驟中的應(yīng)用 167
參考文獻 167
9 基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的跨組織合作策略對合作績效的影響: 跨組織治理情境的權(quán)變影響 175
9.1 研究問題與研究意義 176
9.1.1 研究背景與研究問題 176
9.1.2 理論意義 177
9.1.3 實踐價值 177
9.2 研究假設(shè) 178
9.2.1 預(yù)防型與拓展型合作策略與跨組織合作績效 178
9.2.2 權(quán)力不對稱性的權(quán)變影響 179
9.2.3 關(guān)系發(fā)展階段的權(quán)變影響 180
9.2.4 合同協(xié)商與執(zhí)行階段的權(quán)變影響 181
9.3 研究方法 182
9.3.1 研究樣本的收集 182
9.3.2 調(diào)查問卷與變量測量 183
9.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果 185
9.5 討論與結(jié)論 186
9.5.1 理論貢獻 187
9.5.2 實踐意義 187
9.5.3 局限性和未來研究方向 188
參考文獻 188
10 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的跨組織治理機制研究 195
10.1 研究問題的提出 196
10.1.1 研究背景與研究問題 196
10.1.2 理論意義 198
10.1.3 實踐意義 198
10.2 構(gòu)成跨組織治理（合作）機制的核心要素 199
10.2.1 基本原則 199
10.2.2 交易規(guī)則制定方式 201
10.2.3 約束手段 202
10.3 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的跨組織治理（合作）機制的構(gòu)建 203
10.3.1 基于可追溯機制與共識機制的去信任化原則 203
10.3.2 基于區(qū)塊鏈社區(qū)（聯(lián)盟鏈）的交易規(guī)則制定方式 204
10.3.3 基于分布式記賬系統(tǒng)、加密技術(shù)與智能合約的約束手段 205
10.4 區(qū)塊鏈治理（合作）機制與四種傳統(tǒng)機制的對比 206
10.5 討論與結(jié)論 208
10.5.1 理論貢獻 209
10.5.2 實踐指導(dǎo)意義 209
10.5.3 局限性和未來研究方向 210
參考文獻 210
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