儒家德性領(lǐng)導(dǎo):倫理型領(lǐng)導(dǎo)力的本土化研究
隨著中國(guó)成為一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的重要參與者,中國(guó)必須在自身的文化情境下發(fā)展和闡述本土適用的管理思想和理論。因此,目前在中國(guó),我們的當(dāng)務(wù)之急是基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興建立一種文化上連貫的本土領(lǐng)導(dǎo)道德話語。本書旨在更加明確那些與中國(guó)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的道德行為有關(guān)的儒家倫理內(nèi)容,分析儒家德性倫理及其作為構(gòu)建中國(guó)本土的倫理型領(lǐng)導(dǎo)力的必要性和可能性。本書希望發(fā)揮儒家倫理價(jià)值在中國(guó)當(dāng)代商業(yè)倫理研究和實(shí)踐中的重要性和影響力,使儒家德性倫理豐厚的文化內(nèi)涵為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的道德基礎(chǔ)。
原理,哲學(xué)學(xué)士、碩士,管理學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)院副院長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)院副教授,管理哲學(xué)教研室碩士研究生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣芾韨惱、領(lǐng)導(dǎo)力研究等。兼任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)管理哲學(xué)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管理哲學(xué)與組織生態(tài)研究中心研究員,曾在國(guó)內(nèi)外SSCI、CSSCI核心刊物發(fā)表多篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文,主持、參與多項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金和自然科學(xué)基金課題,出版英文專著一部。
第一章 現(xiàn)代商業(yè)的倫理根基
一、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的倫理基礎(chǔ):斯密的觀點(diǎn)
二、資本主義精神生成的倫理基礎(chǔ):韋伯的觀點(diǎn)
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的倫理基礎(chǔ):阿馬蒂亞·森的觀點(diǎn)
四、倫理為商業(yè)活動(dòng)提供價(jià)值和意義
第二章 儒家思想及其現(xiàn)代商業(yè)意義
一、韋伯主義的“障礙論”
二、東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展與儒家文化的再審視
三、當(dāng)代有關(guān)儒家思想與商業(yè)關(guān)系的討論
四、儒家倫理的當(dāng)代商業(yè)內(nèi)涵
第三章 倫理型領(lǐng)導(dǎo)力研究:提出與發(fā)展
一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論的簡(jiǎn)要回顧
二、倫理型領(lǐng)導(dǎo)力研究:一種新的領(lǐng)導(dǎo)研究趨勢(shì)
三、倫理型領(lǐng)導(dǎo)力與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)類型的區(qū)分
四、倫理型領(lǐng)導(dǎo)力的效果:來自實(shí)證研究的結(jié)果
五、中國(guó)本土倫理型領(lǐng)導(dǎo)力研究
第四章 德性倫理:倫理型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求
一、功利主義和義務(wù)論
二、倫理型商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的德性倫理路徑
第五章 儒家德性倫理:本土倫理型領(lǐng)導(dǎo)力的倫理基礎(chǔ)
一、作為一種德性倫理的儒家倫理
二、比較的視角:先秦儒家與西方德性倫理思想
三、儒家德性倫理對(duì)當(dāng)代批判的回應(yīng)
四、儒家德性倫理何以作為本土倫理型領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
第六章 仁、義、禮、中、和:儒家德性的突出表現(xiàn)
一、求仁
二、重義
三、崇禮
四、守中
五、貴和
六、結(jié)語
第七章 儒商:儒家德性領(lǐng)導(dǎo)力的歷史淵源
一、儒商的起源與早期發(fā)展歷程
二、近代儒商的發(fā)展與儒商精神
三、儒商精神的現(xiàn)代價(jià)值:儒家德性領(lǐng)導(dǎo)
第八章 儒家自我觀:構(gòu)建本土化倫理型領(lǐng)導(dǎo)力的出發(fā)點(diǎn)
一、關(guān)系式自我:儒家理解世界的開端
二、現(xiàn)代自我觀與組織中的心理困境
三、以儒家關(guān)系“自我”為基礎(chǔ)的倫理型領(lǐng)導(dǎo):反求諸己、修己安人、己立立人
四、結(jié)語
第九章 儒家德性領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的體現(xiàn)及運(yùn)行機(jī)制
一、以自我的道德修養(yǎng)作為倫理型領(lǐng)導(dǎo)的根本
二、倫理型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為組織成員的道德榜樣
三、通過“禮”形成組織的道德文化
四、將“義”作為組織發(fā)展的道德要求
五、組織決策力求“中庸”,達(dá)到和諧
六、結(jié)語