本書(shū)主要依據(jù)咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)際情況，講述業(yè)務(wù)洽談、項(xiàng)目調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、方案導(dǎo)入、方案優(yōu)化等實(shí)際的操作流程。本書(shū)所寫(xiě)內(nèi)容主要包括企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷概述、企業(yè)管理咨詢(xún)的程序、人力資源管理咨詢(xún)、中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)的方法、企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程與成果、中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容、中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)案例等。