領(lǐng)導(dǎo)力的本源與未來(lái)——領(lǐng)導(dǎo)力生成的動(dòng)力學(xué)原理
領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)與組織發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，因此一直是管理學(xué)研究領(lǐng)域的重要主題。本書(shū)將論述重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源上，既對(duì)過(guò)往的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源觀點(diǎn)和理論進(jìn)行了系統(tǒng)分析與總結(jié)，又提出了新的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源理論——領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論，從而進(jìn)一步發(fā)展了這一領(lǐng)域的研究。
全書(shū)通過(guò)四篇共10章的內(nèi)容，明確了領(lǐng)導(dǎo)力研究的基本問(wèn)題和突破方向，揭示了現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力研究存在的主要問(wèn)題，并深入剖析和構(gòu)建了組織領(lǐng)導(dǎo)力生成的心理動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)和底層邏輯。同時(shí)立足中國(guó)實(shí)際，提出了本土化的領(lǐng)導(dǎo)力理論，既為解決現(xiàn)有理論遺留的問(wèn)題提供了廣闊的思想空間，又對(duì)認(rèn)識(shí)和變革本土管理實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。
本書(shū)非常適合政府及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者、科研工作者、創(chuàng)業(yè)者和咨詢?nèi)耸麻喿x，也可作為決策部門(mén)、咨詢組織和管理教育機(jī)構(gòu)的參考用書(shū)。
章凱，心理學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、EMBA和MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、教學(xué)杰出教授，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。主要教學(xué)和研究領(lǐng)域包括管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化等。創(chuàng)立了動(dòng)機(jī)與人格的自組織目標(biāo)系統(tǒng)理論和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論兩大理論體系，對(duì)情緒、動(dòng)機(jī)、人格、領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化、管理哲學(xué)等問(wèn)題有著系統(tǒng)、深入的研究。論著曾榮獲中國(guó)高等學(xué)�？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和中國(guó)軟科學(xué)獎(jiǎng)管理學(xué)獎(jiǎng)等。曾任中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任、第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)人事部顧問(wèn)等，參與數(shù)十家企事業(yè)單位的管理咨詢或培訓(xùn)工作。
作者郵箱：zhangkai@ruc.edu.cn
第一篇 對(duì)象反思
第1章 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與概念解析
1.1 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與概念界定
1.2 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)效能的區(qū)別
1.3 領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的本質(zhì)區(qū)別與相互聯(lián)系
1.4 結(jié) 語(yǔ)
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源的理論視角分析
2.1 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源觀點(diǎn)之一：領(lǐng)導(dǎo)者
2.2 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源觀點(diǎn)之二：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系
2.3 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源觀點(diǎn)之三：組織愿景
2.4 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源觀點(diǎn)之四：下屬認(rèn)同與追隨
2.5 領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源觀點(diǎn)之五：自組織涌現(xiàn)
2.6 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源的現(xiàn)有觀點(diǎn)存在的問(wèn)題與未來(lái)研究方向
第3章 領(lǐng)導(dǎo)理論構(gòu)建的哲學(xué)思考
3.1 科學(xué)理論的功能
3.2 主流管理學(xué)文獻(xiàn)對(duì)科學(xué)理論特征的普遍誤讀
3.3 科學(xué)理論的本質(zhì)特征與理論啟示
3.4 領(lǐng)導(dǎo)力是否存在普適性理論
第二篇 底層邏輯
第4章 領(lǐng)導(dǎo)力生成的動(dòng)力學(xué)視角：經(jīng)典動(dòng)機(jī)理論分析
4.1 動(dòng)機(jī)的需要理論
4.2 動(dòng)機(jī)的自我決定理論
4.3 動(dòng)機(jī)的目標(biāo)理論
4.4 動(dòng)機(jī)的自我概念理論
4.5 動(dòng)機(jī)的自我調(diào)節(jié)傾向理論
4.6 動(dòng)機(jī)激發(fā)的心理過(guò)程
4.7 現(xiàn)有動(dòng)機(jī)理論的局限性及其未來(lái)研究方向
第5章 動(dòng)機(jī)理論的創(chuàng)新與發(fā)展：自組織目標(biāo)系統(tǒng)理論
5.1 人類(lèi)心理的自組織模型
5.2 心理目標(biāo)的吸引子理論
5.3 動(dòng)機(jī)與人格的心理目標(biāo)系統(tǒng)觀
5.4 情緒的目標(biāo)結(jié)構(gòu)變化說(shuō)
5.5 興趣的自組織目標(biāo)—信息理論
5.6 人性的“目標(biāo)人”假設(shè)
第6章 領(lǐng)導(dǎo)力生成的動(dòng)力學(xué)機(jī)制：組織—員工目標(biāo)融合
6.1 目標(biāo)動(dòng)力學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力生成的基本邏輯
6.2 組織領(lǐng)導(dǎo)卓越實(shí)踐解析
6.3 目標(biāo)動(dòng)力學(xué)視角的領(lǐng)導(dǎo)理論研究帶來(lái)的啟迪
第三篇 動(dòng)力機(jī)制
第7章 員工視角的組織—員工目標(biāo)融合：共生共榮
7.1 組織—員工目標(biāo)融合的量表開(kāi)發(fā)與結(jié)構(gòu)探索
7.2 組織—員工目標(biāo)融合的預(yù)測(cè)效度檢驗(yàn)
7.3 研究結(jié)論與貢獻(xiàn)
第8章 組織視角的組織—員工目標(biāo)融合：共享愿景
8.1 愿景與領(lǐng)導(dǎo)力
8.2 愿景共享的動(dòng)態(tài)過(guò)程
8.3 共同愿景的基本屬性
8.4 共享愿景提升領(lǐng)導(dǎo)效能的作用機(jī)制
第9章 組織領(lǐng)導(dǎo)力生成的動(dòng)力機(jī)制與社會(huì)結(jié)構(gòu)觀
9.1 組織領(lǐng)導(dǎo)力的理想狀態(tài)及其社會(huì)結(jié)構(gòu)
9.2 理想統(tǒng)領(lǐng)型結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)效應(yīng)和中介作用
9.3 組織社會(huì)結(jié)構(gòu)的其他基本形態(tài)
9.4 差序型結(jié)構(gòu)：組織社會(huì)結(jié)構(gòu)的雜糅形態(tài)
9.5 組織轉(zhuǎn)型與組織社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革
第四篇 總結(jié)展望
第 10 章 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的未來(lái)
10.1 領(lǐng)導(dǎo)力生成的動(dòng)力學(xué)原理：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論
10.2 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研究的理論貢獻(xiàn)
10.3 本書(shū)研究的不足與未來(lái)方向
10.4 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的未來(lái)
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
