職場的彎路大多和溝通有關(guān),不敢說、不會說、不想說是很多職場人士的痛點。本書的目標(biāo)是幫助職場人士建立對溝通的正確認(rèn)知,了解職場溝通的基本規(guī)律,掌握有效的溝通方法和技巧,讓大家成為一個干得好也混得好、立得住也吃得開的人。
要想解決痛點、突破困境,我們先要改變認(rèn)知;改變認(rèn)知后,我們還要精準(zhǔn)實踐。本書分為核心認(rèn)知篇和場景實踐篇。核心認(rèn)知篇從平行溝通、向上溝通和向下溝通3個方向,講解了不同角色對職場高效溝通的正確認(rèn)知;場景實踐篇結(jié)合15個常見的困難溝通場景,講解了實用的技巧、話術(shù)和方法,幫助大家有效、快速地實現(xiàn)溝通目標(biāo)。
本書適合想要學(xué)會職場溝通技巧、收獲尊重和人緣的新員工,想要提升職場溝通能力、得到領(lǐng)導(dǎo)重視的老員工,以及想要贏得下屬信服、讓組織效能最大化的新手管理者閱讀與使用。
1.老實人的職場進階指南,專治不敢說、不會說、不想說,讓你干得好、立得住、受歡迎。
2.百萬粉絲博主萬萬姐總結(jié)20多年的職場經(jīng)驗,14個核心溝通認(rèn)知改變+15個困難溝通場景突破,讓你不僅干得好,更要說得好!
3.和誰都能聊得來——上級、同級、下級。如何拒絕領(lǐng)導(dǎo)的不合理安排?如何請對方幫個忙?如何正確地批評員工?本書針對性地給出應(yīng)對的方法、話術(shù)和技巧,讓你在職場如魚得水。
4.學(xué)會溝通,才能玩轉(zhuǎn)職場。溝通得好,人人都是隊友;溝通不好,身邊都是對手。
5.雙色印刷+雙封面設(shè)計,閱讀舒適,輕松掌握100多個高效溝通技巧。
萬萬姐
美國特拉華大學(xué)工商管理碩士,20年主持、訪談經(jīng)驗,主持人、媒體人,文化公司創(chuàng)辦者,獲得中國播音主持界高級別的獎項——“金話筒獎”。
自媒體平臺“萬萬姐”主理人,全網(wǎng)粉絲數(shù)過百萬。
“沒廢話的職場溝通課”“不諂媚與領(lǐng)導(dǎo)相處之道” “萬萬姐的職場成長課”等課程的主理人,課程變現(xiàn)超千萬元,幫助上萬人走出溝通表達(dá)、人際交往困境。
核心認(rèn)知篇
第一部分 深度讀懂同級
第一節(jié) 溝通效能的最大化:基本動作“三二一” / 4
第二節(jié) 認(rèn)清四類溝通對象 / 19
第三節(jié) 破除三個負(fù)面心態(tài):和誰都要聊得來 / 32
第四節(jié) 杜絕五種溝通減分:敗人緣“高手” / 42
第五節(jié) 學(xué)會準(zhǔn)確高效表達(dá):如何說,別人才會聽 / 47
第六節(jié) 應(yīng)對溝通表達(dá)緊張:不可避免、不難控制 / 56
第二部分 輕松借力上級
第一節(jié) 理解領(lǐng)導(dǎo)意圖:心領(lǐng)神會,身體力行 / 72
第二節(jié) 顧全領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán):四項注意與五大忌語 / 80
第三節(jié) 避免領(lǐng)導(dǎo)誤會:三個忌諱、三種標(biāo)準(zhǔn)、三點建議 / 88
第四節(jié) 接納領(lǐng)導(dǎo)批評:收起玻璃心 / 95
第五節(jié) 應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)異變:兵來將擋,水來土掩 / 102
第三部分 大度兼容下級
第一節(jié) 適應(yīng)管理者的角色:做好角色定位 / 112
第二節(jié) 充分了解下屬:向下溝通的三個關(guān)鍵 / 121
第三節(jié) 靈活應(yīng)對“刺兒頭”:三個溝通原則 / 125
場景實踐篇
場景1 熟悉的陌生人 / 130
場景2 你這是要套我話嗎 / 143
場景3 求助也是技術(shù)活 / 150
場景4 這人好像不喜歡我 / 160
場景5 對面這人也太強勢了吧 / 170
場景6 朋友,你誤會了 / 179
場景7 對不起,我可以提點意見嗎 / 189
場景8 你有唇槍,我有舌劍 / 198
場景9 我有一個不同的看法 / 208
場景10 對不起,這事我干不了 / 224
場景11 領(lǐng)導(dǎo),請指示 / 237
場景12 報告領(lǐng)導(dǎo) / 247
場景13 我有一個工作交給你 / 259
場景14 你這事做得真不錯 / 265
場景15 是批評,而不是發(fā)泄 / 268
后記 / 273