本書介紹了在面對(duì)未來(lái)變化環(huán)境時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)如何優(yōu)化企業(yè)，并從企業(yè)結(jié)構(gòu)、員工管理、戰(zhàn)略制定、未來(lái)預(yù)測(cè)、快速響應(yīng)等方面做出了講解，提出了建議。具體而言，本書從構(gòu)建面向未來(lái)的企業(yè)、預(yù)見未來(lái)和快速響應(yīng)三個(gè)方面介紹了企業(yè)巧妙應(yīng)對(duì)快速變化未來(lái)的有效方法，具體做法涉及改進(jìn)企業(yè)框架和工作流程、多角度戰(zhàn)略蘋果、巧妙放權(quán)、優(yōu)化溝通等。本書能幫助企業(yè)管理者更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)變化，讓企業(yè)及時(shí)升級(jí)，以更好地在未來(lái)發(fā)展。