本書介紹了在面對未來變化環(huán)境時，企業(yè)管理者應如何優(yōu)化企業(yè)，并從企業(yè)結構、員工管理、戰(zhàn)略制定、未來預測、快速響應等方面做出了講解，提出了建議。具體而言，本書從構建面向未來的企業(yè)、預見未來和快速響應三個方面介紹了企業(yè)巧妙應對快速變化未來的有效方法，具體做法涉及改進企業(yè)框架和工作流程、多角度戰(zhàn)略蘋果、巧妙放權、優(yōu)化溝通等。本書能幫助企業(yè)管理者更好地應對未來變化，讓企業(yè)及時升級，以更好地在未來發(fā)展。