團(tuán)隊(duì)不好帶？任務(wù)總是完不成？上司不滿意、下屬怨聲載道？職場(chǎng)教練湯君健圍繞目標(biāo)、過程、能力和意愿四大要素，用33個(gè)典型的管理者挑戰(zhàn)，從“管人”和“理事”兩大部分、務(wù)虛和務(wù)實(shí)兩個(gè)維度教你一整套帶團(tuán)隊(duì)的方法。它既是一本字典，遇到具體的管理挑戰(zhàn)時(shí)，你可以去目錄里查一下，找到對(duì)應(yīng)的工具，然后結(jié)合你的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐。它又是一個(gè)效率工具，通過方法+案例+工具+練習(xí)的結(jié)合，輔以《管理者日歷》打卡，手把手帶你完成從業(yè)務(wù)骨干到管理高手的成功轉(zhuǎn)身。讀完這本《帶團(tuán)隊(duì)的方法》，你會(huì)收獲：一個(gè)全新的思考方式，快速提升管理內(nèi)功；一組超級(jí)實(shí)用的管理工具包，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用包教會(huì)；一套典型案例的現(xiàn)場(chǎng)拆解，把理論夯實(shí)到實(shí)踐里；一張完整的知識(shí)地圖，擁有全局視角。