薪酬管理是人力資源管理的一個重要方面，對企業(yè)的競爭能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報償為企業(yè)做出貢獻的勞動者，如何吸引和留住關鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟上和心理上的滿足，是企業(yè)自身必須解決的問題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵理論的基礎上，結合實際工作經(jīng)驗，才有可能做好薪酬管理工作，促進企業(yè)的發(fā)展�！度肆Y源管理實操手冊：薪酬管理》從各個方面詳細講解了薪酬管理中的實用知識，內(nèi)容通俗易懂、實操性強，特別適合人力資源管理實務入門者、企業(yè)的管理者及各高校人力資源管理專業(yè)的學生學習、使用
目錄
第一章 什么是薪酬管理（薪酬管理基本原理）
第一節(jié) 如何理解薪酬2
第二節(jié) 認識薪酬管理4
第三節(jié) 認識戰(zhàn)略性薪酬管理7
第二章 企業(yè)如何定薪很關鍵（搭建適合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系）
第一節(jié) 職位薪酬體系14
第二節(jié) 技能薪酬體系27
第三節(jié) 能力薪酬體系37
第三章 要想員工業(yè)績好，績效激勵少不了（績效獎勵）
第一節(jié) 認識績效獎勵計劃44
第二節(jié) 個人績效獎勵計劃46
第三節(jié) 團隊獎勵計劃51
第四章 競爭薪酬留人才（薪酬水平、調(diào)查、預算、控制）
第一節(jié) 認識薪酬水平60
第二節(jié) 薪酬水平的外部競爭性和衡量66
第三節(jié) 薪酬調(diào)查68
第四節(jié) 薪酬預算79
第五節(jié) 薪酬成本控制86
第六節(jié) 薪酬調(diào)整94
第五章 如何平衡薪酬外部競爭性和內(nèi)部一致性（薪酬結構設計）
第一節(jié) 認識薪酬結構106
第二節(jié) 寬帶型薪酬結構115
第三節(jié) 薪酬結構的設計與管理126
第六章 提高員工忠誠度（員工福利管理）
第一節(jié) 認識員工福利136
第二節(jié) 員工福利的類別140
第三節(jié) 認識彈性福利計劃146
第四節(jié) 員工福利的管理與規(guī)劃154
第七章 如何設定不同的薪酬方案（特殊人員的薪酬管理）
第一節(jié) 管理人員的薪酬管理168
第二節(jié) 銷售人員的薪酬管理174
第三節(jié) 專業(yè)技術人員的薪酬管理180
第四節(jié) 外派員工的薪酬管理190
參考文獻199
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