本書包含理論與實訓兩部分。理論部分以企業(yè)招聘工作的完整程序為主線，全面系統(tǒng)地介紹了招聘管理的理論、方法、過程和技巧；實訓部分由6個實訓項目構(gòu)成，在理論知識的基礎(chǔ)之上對重點技術(shù)技能的實戰(zhàn)訓練與應用指導，每個實訓項目包含實訓目的、實訓步驟、實訓報告、評分要點、實訓資料等內(nèi)容。