本書為你成為項目經(jīng)理而寫。

在人人都是項目經(jīng)理的時代，聚集項目經(jīng)理的痛點：有責(zé)無權(quán)，卻要運籌帷幄，為項目成功負(fù)責(zé)；強(qiáng)調(diào)客戶導(dǎo)向，以團(tuán)隊為基礎(chǔ)，以溝通為首要，以創(chuàng)新為鑰匙，既要詳細(xì)計劃，又要管理變化……

作為一種獨特性、一次性的全新管理模式，項目管理已經(jīng)成為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代**生命力的管理工具之一。隨著時代的發(fā)展，中國已經(jīng)進(jìn)入了一個人人都是項目經(jīng)理的時代，然而許多項目經(jīng)理卻并不真正掌握項目管理的精髓。何為項目管理的本質(zhì)？項目經(jīng)理的如何定位？ ——微權(quán)力下的項目管理，學(xué)習(xí)項目管理的軟技能和硬技能，通過實際案例、高效的工具和模板， 幫助你在復(fù)雜環(huán)境下當(dāng)好一個有責(zé)無權(quán)的項目經(jīng)理，把極具挑戰(zhàn)的項目做成功！

教材形式立體化，通過二維碼加入視頻、音頻素材，并體現(xiàn)思政元素。