本書(shū)聚焦企業(yè)HR在績(jī)效管理中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)九個(gè)章節(jié)，重點(diǎn)介紹績(jī)效管理的8大指標(biāo)、10種方法、6項(xiàng)流程及5個(gè)關(guān)鍵因素，結(jié)合全真案例解析、理論體系講解、工具與方法應(yīng)用，讓讀者能夠更深刻地理解績(jī)效管理，能夠嫻熟地、融會(huì)貫通地運(yùn)用各種績(jī)效管理工具和方法，并最終能夠設(shè)計(jì)出一套合乎人性、激發(fā)員工內(nèi)心潛能的績(jī)效管理體系，制定出一套基于企業(yè)實(shí)際，融合了企業(yè)文化的績(jī)效管理制度，本書(shū)主要內(nèi)容如下：第一章 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理第二章 績(jī)效管理兵器庫(kù)指標(biāo)第三章績(jī)效管理十八般武藝方法第四章績(jī)效管理戰(zhàn)術(shù)流程第五章 影響績(jī)效管理成功的五大因素第六章績(jī)效管理與人心第七章績(jī)效管理與企業(yè)文化第八章績(jī)效管理制度制定與落地 第九章績(jī)效管理10個(gè)疑難雜癥