品牌進化、品牌創(chuàng)新成為企業(yè)應對變局的必要條件，企業(yè)必須始終堅定走品牌發(fā)展之路，堅信品牌力就是企業(yè)的免疫力。于企業(yè)而言，品牌力不僅是品牌增值的杠桿力量，也是檢驗企業(yè)外部形象、市場認知度、社會公信力的重要指標。當企業(yè)速生速死成為時代的印記，品牌力將成為企業(yè)穿越不確定性的硬通貨。
順潮流而動，借大勢而為，新基建、新經(jīng)濟、新供給、新服務、新格局是我國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明主題。在新的充滿挑戰(zhàn)的時期，企業(yè)亟須搶抓新機遇，樹立新品牌，爭做新勢能，為企業(yè)發(fā)展鋪設輝煌之路，為國家強盛和社會美好作出更大貢獻！
品牌是企業(yè)的免疫力
百年未有之大變局下，中國企業(yè)的困局是什么？我們最大的體會是什么？
因為中國制造業(yè)的強大，制造效率逐步提高，不可避免地出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。而消化產(chǎn)能的主要方式是促銷 流量。促銷有沒有用？起步有用，但很快就會從促而消轉(zhuǎn)化為促不消。搞流量有沒有用？起步也有用，且流量伴隨促銷同時進行。但是，困局在這個階段就凸顯出來了，促銷導致價格不斷下降，流量成本卻不斷上升，雙向擠壓使得利潤越來越薄，很多企業(yè)的獲利變得非常有挑戰(zhàn)性。
中國非常重要的人口紅利和流量紅利消失了，我們正在進入一個存量博弈的時代。越來越多的企業(yè)感受到了時代的沖擊，許多企業(yè)都被卷入存量博弈、量價齊殺的旋渦中。
行業(yè)革新的加劇、客群心理的波動、企業(yè)價值的重估，以及游戲規(guī)則的改變，全面加速了經(jīng)濟領域的洗牌。在不確定性的時代，如何快速穿越周期，獲得確定性增長，成為企業(yè)經(jīng)營過程中的必答題。
中國企業(yè)在當下這個不確定的時代里，運用真正的確定性東西獲取消費者的支持，夯實企業(yè)在行業(yè)中的位置，等于為企業(yè)加注了一套堅固的免疫系統(tǒng)。
這個確定性的東西、這套企業(yè)的免疫機能，就是品牌�？纯茨切┦澜缂壠髽I(yè)，成功的關鍵都離不開品牌趨向，它們的最大特點是全部通向品牌之路，將企業(yè)的品牌力升級成任何時代病毒、任何經(jīng)濟病毒都無法侵蝕的超強免疫力。
后疫情時代，品牌進化、品牌創(chuàng)新成為企業(yè)應對變局的必要條件，企業(yè)必須始終堅定走品牌發(fā)展之路，堅信品牌力就是企業(yè)的免疫力。于企業(yè)而言，品牌力不僅是品牌增值的杠桿力量，也是檢驗企業(yè)外部形象、市場認知度、社會公信力的重要指標。當企業(yè)速生速死成為時代的印記，品牌力將成為企業(yè)穿越不確定性的硬通貨。
品牌的打造不是短時間就可以見效的，也不是隨便做一做就能有收獲的，品牌的形成需要一個從量變到質(zhì)變的過程。但因為行業(yè)的不同，量變到質(zhì)變的拐點差異很大。在拐點達到之前，往往只有知名度的提升，但銷售效果不明顯；持續(xù)投放至拐點達到后，就會有明顯的銷售溢出效果。企業(yè)做品牌，必須有獨特的匠心產(chǎn)品，找到品牌的差異化價值，抓住行業(yè)的時間窗口，在定位上不斷校準，在身份上不斷標記，在營銷上不斷優(yōu)化，在傳播上持續(xù)投入，在壁壘上不斷夯筑，才能真正迎來戰(zhàn)略拐點，引爆品牌。
經(jīng)歷新冠病毒感染的不斷打擊，未來幾年世界經(jīng)濟仍將在低位徘徊，企業(yè)想要在不利的經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)生存和發(fā)展，就必須堅持打造三度品牌有溫度、有態(tài)度、有深度。溫度來自企業(yè)的以人為本、以用戶為中心的堅守，態(tài)度源自企業(yè)對社會責任的履行和實現(xiàn)品牌價值的堅持，深度源于企業(yè)對做極致產(chǎn)品和服務的孜孜追求與匠心精神。
順潮流而動，借大勢而為，新基建、新經(jīng)濟、新供給、新服務、新格局是我國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明主題。在新的充滿挑戰(zhàn)的時期，企業(yè)亟須搶抓新機遇，樹立新品牌，爭做新勢能，為企業(yè)發(fā)展鋪設輝煌之路，為國家強盛和社會美好作出更大貢獻！
何 勇
中共黨員，地方人大代表，工商管理碩士，編審、高級經(jīng)濟師。
現(xiàn)任中保國盛集團有限公司黨委書記、董事局主席，中關村精準醫(yī)學基金會常務副理事長兼秘書長，中關村中美精準醫(yī)學科技研究院理事長，中華慈善總會誠信公益基金主任，北京滑縣企業(yè)商會會長等十幾家企業(yè)、社會組織及新聞出版機構負責人。
歷任中國文聯(lián)主管中國藝術文化普及促進會常務副會長，新華社內(nèi)蒙分社主任記者，國家衛(wèi)健委主管健康大視野雜志社常務副社長、總編輯，中國文化產(chǎn)業(yè)報社社長，《消費日報》主編。
出版著作《中國式合伙人》《文化紅利》《慈善創(chuàng)新與共同富裕》。
第一章 品牌全景圖：帶你重新認識品牌
品牌理念：企業(yè)的生存基礎 / 2
品牌戰(zhàn)略：定方向，樹三觀，立人設 / 5
品牌管理：三個指標帶你入門 / 9
品牌使命：影響一個品牌能走多遠 / 13
品牌文化：給品牌注入靈魂 / 17
第二章 品牌新賽道：找準屬于品牌的定位
品牌基因：品牌創(chuàng)立的初衷 / 22
品牌差異：20%的變因操縱著80%的局面 / 26
品牌背書：宣傳的作用是建立品牌 / 28
品牌范圍：品牌在產(chǎn)品類別和市場上的跨度 / 31
品牌升華：多久進行一次重新定位 / 33
第三章 品牌符號化：品牌最核心的記憶資產(chǎn)
品牌元素：六項選擇標準 / 38
品牌命名：七個命名規(guī)則 / 41
品牌箴言：表現(xiàn)品牌的精髓 / 45
品牌口號：傳遞品牌說服性信息的短語 / 47
品牌故事：喚起消費者的情感共鳴 / 50
品牌人格：有生命力的長壽品牌具有人格原型 / 53
第四章 品牌主視覺：對品牌形象進行系統(tǒng)性建設
品牌Ⅵ：打造升級版視覺識別系統(tǒng) / 60
品牌LOGO：品牌傳播的助推劑 / 62
品牌海報：拉滿品牌的高級感 / 66
品牌手冊：符合品牌的調(diào)性 / 68
品牌包裝：增強貨架效應 / 71
第五章 品牌新視野：設計營銷方案與進行營銷活動
品牌調(diào)研：打造優(yōu)秀品牌的基本功 / 76
品牌塑造：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是最好的傳播媒介 / 86
品牌受眾：種子用戶的拉取方法 / 88
品牌導入：利用種子用戶完成品牌冷啟動 / 91
品牌IP：借助聯(lián)合營銷擴大品牌影響力 / 93
品牌創(chuàng)意：充分運用蔡格尼克效應 / 96
品牌激活：老品牌翻紅的秘密 / 99
第六章 品牌放大器：靠精準引爆品牌
品牌推廣：魚在哪里，我們就應該在哪里 / 108
品牌傳播：聽懂比聽到更重要 / 112
品牌引爆：廣告回潮成趨勢 / 116
品牌路徑：知名認知美譽忠誠 / 120
品牌溢價：影響消費者腦海里的價格標簽 / 123
品牌變現(xiàn)：品牌帶來的變現(xiàn)價值和資產(chǎn)效應 / 126
第七章 品牌關系譜：引發(fā)品牌的連鎖效應
品牌杠桿：實現(xiàn)品牌資產(chǎn)螺旋上升 / 130
品牌延伸：一把影響發(fā)展的雙刃劍 / 134
品牌聯(lián)盟：形成合力迎戰(zhàn)重量級對手 / 138
品牌捆綁：成分品牌的典型表現(xiàn) / 141
品牌授權：日益普遍的類租借形式 / 143
第八章 品牌價值鏈：品牌在消費者心目中的位置
品牌體驗：消費者為什么選擇我 / 148
品牌識別：成為消費者心目中的首選 / 151
品牌承諾：傳遞與消費者建立長久關系的渴望 / 154
品牌判斷：消費者對品牌的個人評估 / 156
品牌感受：消費者在情感上對品牌的反應 / 159
品牌認知：消費者對品牌的固有印象和感知 / 161
第九章 品牌利益點：對品牌資產(chǎn)進行全面評估
品牌審計：審查品牌資產(chǎn)的來源 / 166
品牌探索：了解消費者對于品牌的想法和感受 / 168
品牌追蹤：定期從消費者處收集信息 / 171
品牌投射：診斷消費者真實想法的有效工具 / 173
品牌功效：產(chǎn)品滿足消費者功能性需求的程度 / 178
品牌責任：企業(yè)社會責任的三個層面 / 180
第十章 品牌護城河：虹吸效應構筑強力品牌壁壘
品牌關聯(lián)：抬高用戶轉(zhuǎn)換的代價 / 186
品牌流量：規(guī)模龐大的網(wǎng)絡效應 / 188
品牌價值：從性價比打造心價比 / 191
品牌沉淀：品牌的獨特供給 / 194
品牌整合：數(shù)字化賦能品牌長紅 / 196
第十一章 品牌恐懼癥：打造強勢品牌的六大誤區(qū)
打造強勢品牌需要很長時間 / 200
打造強勢品牌需要很多花費 / 201
打造強勢品牌就是為了出名 / 202
打造強勢品牌就是投放廣告 / 204
打造強勢品牌只需質(zhì)量為王 / 205
打造強勢品牌只需營銷推廣 / 207
參考文獻 / 209
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