本書深度剖析汽車制造業(yè)標桿企業(yè)吉利集團的多次戰(zhàn)略轉型，探尋其從低成本到高價值創(chuàng)造的發(fā)展歷程，從工商管理的視角，為中國的中小企業(yè)，尤其是處于不同發(fā)展階段的制造業(yè)企業(yè)，提煉出10條富有實操性的戰(zhàn)略升級與落地路徑，以期為汽車業(yè)內人士、產業(yè)研究者和消費者提供國產汽車品牌全球化發(fā)展的深度解讀。