全書共分為五篇：概述篇、個(gè)人篇、組織篇、個(gè)人與組織整合篇、未來篇。(1)概述篇在介紹職業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃等基本概念的基礎(chǔ)上，從縱向和橫向兩個(gè)角度對職業(yè)生涯規(guī)劃的學(xué)科發(fā)展歷史、主要理論流派進(jìn)行評述。(2)個(gè)人篇把個(gè)體職業(yè)生涯開發(fā)與管理總結(jié)為SOOSE五個(gè)階段不斷循環(huán)的模式：自我認(rèn)知、職業(yè)及其環(huán)境評估、目標(biāo)確定、策略制定與實(shí)施、評估。(3)組織篇在對組織職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行定位后，從歷史發(fā)展、職業(yè)通道管理和主要措施(職業(yè)生涯咨詢、員工幫助計(jì)劃、壓力管理)三個(gè)方面，對組織職業(yè)生涯規(guī)劃管理進(jìn)行了概括。(4)個(gè)人與組織整合篇基于動態(tài)視角，從職業(yè)生涯發(fā)展的四個(gè)階段對個(gè)體和組織在其中的主要任務(wù)和定位進(jìn)行闡述。(5)未來篇基于職業(yè)和個(gè)體面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)，對組織和個(gè)體未來的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了展望。