《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：決策者的經(jīng)濟(jì)工具（第6版）》如何培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際管理情境中診斷問(wèn)題、做出決策以及采取行動(dòng)是所有商學(xué)院面臨的挑戰(zhàn)。在其備受好評(píng)的“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第6版）中，保羅·G.基特和菲利普·K.Y.揚(yáng)將這一過(guò)程融入動(dòng)態(tài)管理案例（Global Foods公司）中�！　∶恳徽露奸_(kāi)始于Global Foods公司遇到的問(wèn)題，結(jié)束于問(wèn)題的解決。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生可以充分地運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和定量分析工具。在理論聯(lián)系實(shí)際的同時(shí)，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)過(guò)程，使學(xué)生在畢業(yè)后依然能夠熟練使用這些工具。