數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)業(yè)性構(gòu)造演進(jìn)與商主體體系創(chuàng)新研究
定 價(jià):68 元
叢書名:國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目
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- 作者:汪青松著
- 出版時(shí)間:2025/1/1
- ISBN:9787301357484
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁(yè)碼:346頁(yè)
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:26cm
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,有別于傳統(tǒng)商主體法律形態(tài)的新型“營(yíng)業(yè)性構(gòu)造”層出不窮,演進(jìn)趨勢(shì)可以概括為個(gè)人眾創(chuàng)化和組織網(wǎng)絡(luò)化,后者又可以細(xì)分為公司集團(tuán)化、企業(yè)平臺(tái)化和組織虛擬化。回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商主體體系創(chuàng)新的理論與制度建構(gòu)應(yīng)當(dāng)從以“法人”范疇為重心轉(zhuǎn)向以“組織”范疇為重心,從獨(dú)立實(shí)體視角轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角。在上述邏輯指導(dǎo)下,商主體類型化的第一層次要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的三分法向“商個(gè)人+商組織”的二分法的重構(gòu);對(duì)個(gè)人眾創(chuàng)化的回應(yīng),要通過(guò)對(duì)自然人營(yíng)業(yè)能力的一般性賦權(quán)和“個(gè)體經(jīng)營(yíng)者”概念的引入,以增加包容性和實(shí)現(xiàn)邏輯自洽;對(duì)公司集團(tuán)化的回應(yīng),要通過(guò)在商組織形態(tài)中明確引入“公司集團(tuán)”和構(gòu)建以統(tǒng)一管理權(quán)/指示權(quán)為核心的集團(tuán)治理機(jī)制;對(duì)企業(yè)平臺(tái)化的回應(yīng),要通過(guò)將平臺(tái)型企業(yè)確立為單獨(dú)形態(tài)并將其理解為一種“協(xié)作性商組織”和變革其信用基礎(chǔ);對(duì)組織虛擬化的回應(yīng),要通過(guò)在商組織法定形態(tài)中增設(shè)“虛擬組織”類型和構(gòu)建以平臺(tái)為中心的監(jiān)管與歸責(zé)體系。
汪青松
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汪青松,法學(xué)博士,西南政法大學(xué)民商法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、博士后合作導(dǎo)師!爸貞c英才·創(chuàng)新領(lǐng)軍人才(教育領(lǐng)域)”首批入選者,重慶市“巴渝學(xué)者特聘教授”。2023年“中國(guó)商法年度人物”稱號(hào)獲得者。近年來(lái)在《中國(guó)法學(xué)》《法學(xué)研究》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文70余篇,出版過(guò)《公司控制權(quán)強(qiáng)化機(jī)制與外部投資者保護(hù)》(“第十屆中國(guó)社會(huì)科學(xué)博士后文庫(kù)”入選成果)《股份公司股權(quán)配置的多元模式研究》《股份公司股東異質(zhì)化法律問(wèn)題研究》(教育部“高校社科文庫(kù)”入選成果)等多部專著。
導(dǎo)論
第一章 商主體體系化的理論傳統(tǒng)與制度現(xiàn)狀
第一節(jié) 商主體體系化建構(gòu)的基本問(wèn)題指向
第二節(jié) 商主體體系化建構(gòu)的傳統(tǒng)理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 域外商主體體系化的發(fā)展演進(jìn)趨勢(shì)
第四節(jié) 中國(guó)商主體體系化理論與制度現(xiàn)狀
第二章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)業(yè)性構(gòu)造演進(jìn)
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起與發(fā)展的基本狀況
第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)于商業(yè)模式的重大深遠(yuǎn)影響
第三節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的營(yíng)業(yè)性構(gòu)造演進(jìn)趨勢(shì)
第三章 個(gè)人眾創(chuàng)化及其對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 個(gè)人眾創(chuàng)化營(yíng)業(yè)樣態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 個(gè)人眾創(chuàng)化的主體特性分析——以“個(gè)體社交電商”
為例
第三節(jié) 個(gè)體社交電商對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第四章 公司集團(tuán)化及其對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 公司集團(tuán)化發(fā)展的基本狀況
第二節(jié) 公司集團(tuán)化引發(fā)的關(guān)系異變與治理需求
第三節(jié) 公司集團(tuán)的主體特性分析
第四節(jié) 公司集團(tuán)對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第五章 企業(yè)平臺(tái)化及其對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 平臺(tái)型企業(yè)發(fā)展的基本狀況
第二節(jié) 平臺(tái)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性分析
第三節(jié) 平臺(tái)型企業(yè)的主體特性分析
第四節(jié) 企業(yè)平臺(tái)化對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第六章 組織虛擬化及其對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的區(qū)塊鏈組織發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 區(qū)塊鏈系統(tǒng)作為治理機(jī)制的可行性分析
第三節(jié) 區(qū)塊鏈組織的內(nèi)外部關(guān)系分析
第四節(jié) 區(qū)塊鏈組織的主體特性分析
第五節(jié) 區(qū)塊鏈組織對(duì)商主體體系的挑戰(zhàn)
第七章 回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商主體體系創(chuàng)新的理論重構(gòu)
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商主體的本質(zhì)回歸
第二節(jié) 基于市場(chǎng)理性構(gòu)造的商主體制度建構(gòu)的基本邏輯
第三節(jié) 回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商主體類型創(chuàng)新
第八章 回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商主體體系創(chuàng)新的制度表達(dá)
第一節(jié) 商主體體系創(chuàng)新的建構(gòu)思路
第二節(jié) 商主體體系創(chuàng)新的立法模式
第三節(jié) 商法通則的商主體基本制度
第四節(jié) 商組織的一般共通規(guī)則構(gòu)建
第五節(jié) 類化商主體的特殊規(guī)則設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)