本書從發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展的“北極星”——明確正確的公司發(fā)展方向與目標(biāo)(環(huán)境、社會(huì)、公司管理效益相結(jié)合)，打造“3A團(tuán)隊(duì)”(建立能夠吸引大量優(yōu)秀人才以及發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的高效機(jī)制)，功能部門業(yè)務(wù)水平提升(包括產(chǎn)品管理、核心技術(shù)開發(fā)、B2B營銷與銷售、服務(wù)運(yùn)營、供應(yīng)鏈等方面)以及初創(chuàng)企業(yè)如何過的融資等方面，介紹如何使一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模、成為(科技)獨(dú)角獸公司的99個(gè)實(shí)操技巧。針對每個(gè)方面，作者都首先列出了初創(chuàng)企業(yè)將可能容易踏入的認(rèn)知陷阱，然后通過一些知名企業(yè)(如愛彼迎、大眾、WhatsAPP)真實(shí)案例，深入淺出的介紹初創(chuàng)企業(yè)將如何破局，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)迅速增長的使用技巧。本書結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富，是一本關(guān)于初創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)操性著作。