上篇 商業(yè)模式裂變的底層邏輯

第一章 數(shù)字時(shí)代的增長(zhǎng)模式與裂變思維 / 2
商業(yè)模式的本質(zhì)從物以類聚切換到人以群分 / 2
商業(yè)模式隱藏的底層假設(shè) / 5
無邊界思考，著眼賦能上下游 / 9
重構(gòu)邊界，擁抱開放模式 / 13
外部獨(dú)特性，探索區(qū)域新布局 / 16

第二章 商業(yè)模式裂變的基礎(chǔ) / 19
價(jià)值主張與價(jià)值網(wǎng)絡(luò) / 19
客戶細(xì)分與渠道通路 / 24
客戶關(guān)系與客戶體驗(yàn) / 27
關(guān)鍵資源與合作伙伴 / 30
成本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理 / 33

第三章 商業(yè)模式冷啟動(dòng)的挑戰(zhàn) / 36
精益式驗(yàn)證商業(yè)邏輯的可行性 / 36
建立全新的用戶價(jià)值認(rèn)知 / 39
持續(xù)調(diào)控全要素生產(chǎn)率 / 41
所有參與者獲得增量式收益 / 43
機(jī)制性穿越經(jīng)營(yíng)拐點(diǎn) / 46

第四章 商業(yè)模式裂變中心型組織 / 49
形成團(tuán)隊(duì)互聯(lián)：利用物理和虛擬空間推動(dòng)跨部門協(xié)調(diào) / 49
建立決策流程：以授權(quán)開發(fā)混合決策結(jié)構(gòu) / 52
確定運(yùn)行節(jié)奏：實(shí)現(xiàn)共享意識(shí)與授權(quán)執(zhí)行之間的平衡 / 55
設(shè)置聯(lián)絡(luò)節(jié)點(diǎn)：當(dāng)好橫向協(xié)作的聯(lián)絡(luò)人 / 57
建設(shè)盈利系統(tǒng)：盈利邏輯層 執(zhí)行支持層 杠桿作用層 / 60

第五章 商業(yè)模式裂變的驅(qū)動(dòng)力 / 64
技術(shù)厚度：科技拓寬了模式選擇范圍 / 64
群聚創(chuàng)新：從無限創(chuàng)新中拼出刺刀級(jí)產(chǎn)品 / 66
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：錨定企業(yè)真需求 / 69
數(shù)字平臺(tái)：構(gòu)建雙元數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略 / 71
智能協(xié)同：全價(jià)值鏈的無縫銜接 / 74

第六章 商業(yè)模式裂變的創(chuàng)新策略 / 77
迭代式創(chuàng)新保持動(dòng)態(tài)變革能力 / 77
壓強(qiáng)式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更縱深的業(yè)務(wù)與組織創(chuàng)新 / 81
顛覆式創(chuàng)新找到范式轉(zhuǎn)換的新路徑 / 85
破壞性創(chuàng)新重塑商業(yè)模式新格局 / 88
跨領(lǐng)域創(chuàng)新吸引多元化創(chuàng)新生態(tài) / 91

下篇 商業(yè)模式裂變落地與實(shí)施

第七章 大數(shù)據(jù)管理，從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) / 98
夯實(shí)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)，加快業(yè)務(wù)協(xié)同上云 / 98
增強(qiáng)模型有效積累，推動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)沉淀復(fù)用 / 101
強(qiáng)化解決方案培育，提高企業(yè)資源整合效率 / 103
完善數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)，充分挖掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值 / 106
打造數(shù)字生產(chǎn)體系，產(chǎn)品全生命線的數(shù)字主線 / 108

第八章 智能化生產(chǎn)，開啟智造未來新模式 / 113
智能化生產(chǎn)的三大場(chǎng)景 / 113
智能云：數(shù)字化智能轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) / 118
技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)AI駛出數(shù)據(jù)中心 / 120
設(shè)計(jì)人機(jī)創(chuàng)新模式 / 122
智能 是模式創(chuàng)新的主引擎 / 126

第九章 個(gè)性化定制，從剛性模式到液態(tài)模式 / 129
建立一整套通用 個(gè)性的解決方案 / 129
柔性化生產(chǎn)與制造新模式 / 132
集成應(yīng)用，多主體圍繞產(chǎn)能提升協(xié)同共建? / 136
產(chǎn)權(quán)共享，分散資源實(shí)現(xiàn)有效盤活共利用 / 138
互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)資源跨區(qū)域高效配置 / 141

第十章 共享化制造，面向新經(jīng)濟(jì)的制造新模式 / 145
加速企業(yè)上云，夯實(shí)共享基礎(chǔ) / 145
構(gòu)建共享機(jī)制，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài) / 148
結(jié)構(gòu)性拆解，實(shí)現(xiàn)制造能力共享 / 151
策略性聚焦，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力共享 / 154
系統(tǒng)性豐富，實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力共享 / 156

第十一章 服務(wù)化延伸，實(shí)現(xiàn)深度集成的跨層次服務(wù) / 159
企業(yè)定位：從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變 / 159
營(yíng)銷模式：從產(chǎn)品銷售向優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變 / 163
提升產(chǎn)品效能服務(wù)，增強(qiáng)顯性優(yōu)勢(shì) / 166
產(chǎn)業(yè)鏈條增值服務(wù)，制造衍生盈利 / 169
綜合解決方案服務(wù)，提供硬解能力 / 172

第十二章 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，從單邊模式到多邊模式 / 176
提升企業(yè)敏態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力 / 176
從局部孤島到連通體系 / 180
從串行推進(jìn)到并行協(xié)同 / 183
聚焦業(yè)務(wù)協(xié)作，打造數(shù)據(jù)貫通體系 / 186
圍繞實(shí)時(shí)響應(yīng)，打造高效云邊協(xié)同體系 / 188

第十三章 平臺(tái)化布局，從歸核化到分布式 / 192
企業(yè)平臺(tái)化，員工創(chuàng)客化 / 192
小企業(yè)的智能數(shù)據(jù)平臺(tái)模式 / 195
逆向打通產(chǎn)業(yè)鏈流量 / 198
去中心化的超級(jí)生態(tài)平臺(tái) / 201
統(tǒng)籌規(guī)劃平臺(tái)安全體系，吸引更多企業(yè)加入生態(tài)圈 / 203

第十四章 生態(tài)化融合，打破商業(yè)邊界的共生模式 / 206
從價(jià)值鏈條到價(jià)值網(wǎng)絡(luò) / 206
占據(jù)一個(gè)生態(tài)位模式 / 209
生態(tài)位低成本平替模式 / 211
多地棲息決定跨邊定價(jià)戰(zhàn)略 / 213
以云平臺(tái)為基礎(chǔ)打造生態(tài)化模式 / 216

后 記 / 220