選擇的藝術(shù) : 為什么我選的不是我要的?
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我們的工作和生活充滿了選擇,雖然每個人都喜歡做選擇,但面對眾多選擇,我們經(jīng)常不知所措,或者對自身選擇導(dǎo)致的結(jié)果不滿意。我們怎樣才能提高自己的選擇力,從而做對關(guān)鍵選擇呢?在這本集認(rèn)知科學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)及商業(yè)心理學(xué)于一體的書中,作者搭建了一套關(guān)于選擇的理論體系,通過大量構(gòu)思巧妙的科學(xué)實驗探討了什么是選擇,信息偏見和選項偏見、個人主義和集體主義、對選項的不同描述、理智與情感的沖撞等如何影響我們做選擇,以及如何通過運用聯(lián)想、優(yōu)化選項數(shù)量、四種經(jīng)驗法則、利弊分析公式等提高自己的選擇力。我們通過選擇構(gòu)建了自身的職業(yè)、身份、親密關(guān)系和世界觀。學(xué)習(xí)和了解選擇,有助于我們發(fā)現(xiàn)真實的自我,實現(xiàn)個人成長,掌控機(jī)遇和命運。
1.作者是全球50大管理思想家之一,斯坦福社會心理學(xué)博士,《引爆點》《異類》作者格拉德威爾向她學(xué)習(xí)如何科學(xué)決策。作者關(guān)于選擇的TED演講觀看量累計超過750萬。作者是一位雙目失明卻獲得不可思議成就的傳奇人物,她本身的勵志經(jīng)歷就是對選擇的真誠詮釋。2.本書是作者對于選擇這一話題的人生智慧與洞察,曾被翻譯成33種語言,行銷世界。3.本書提供了一套關(guān)于選擇的理論框架 實踐指導(dǎo) 大量有趣的實驗案例。4.做對關(guān)鍵選擇是成功的底層邏輯。本書與當(dāng)下人們的工作、生活聯(lián)系緊密。目前經(jīng)濟(jì)、就業(yè)形式充滿不確定性,人們處于焦慮和迷茫的情緒之下,時常面臨兩難抉擇,本書為讀者點亮一盞明燈,指出我們?nèi)绾巫鰧﹃P(guān)鍵決策。5.本書觀點新穎,角度創(chuàng)新,案例與人們工作生活關(guān)系緊密、趣味性強(qiáng),比如探討了包辦婚姻和自由戀愛哪個更幸福?面對6種和24種果醬,哪種情況下消費者更愿意購買等。
選擇與創(chuàng)意領(lǐng)域的前沿專家、心理經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哥倫比亞商學(xué)院教授。曾與競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特等人一同被《金融時報》評為全球50大管理思想家。她因在選擇這一主題上的突破性研究,獲得美國國家科學(xué)基金會、美國國家心理健康研究所的資助,并獲得美國青年科學(xué)家與工程師總統(tǒng)獎。她是一名全盲視障人士,幼年不幸患上視網(wǎng)膜色素變性,到高中時基本失明。但她憑借毅力和努力,先后獲得賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院學(xué)士學(xué)位和斯坦福大學(xué)社會心理學(xué)博士學(xué)位。她的TED演講觀看量累計750萬人次。她撰寫的文章刊載于各大平臺,如《彭博商業(yè)周刊》《紐約時報》《華盛頓郵報》《城市實驗室》《財經(jīng)雜志》。她還為德勤、谷歌、彭博新聞社、暴雪娛樂、摩根大通等眾多機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)。
前 言 選擇的藝術(shù)第1章 選擇,一種原始欲望 生存還是死亡 小白鼠的信念 選擇是人類的生存武器 失去控制權(quán)的痛苦 擁有選擇權(quán)能夠促進(jìn)健康 訴說選擇的故事第2章 我自己、你和我們 信仰安排的婚姻 規(guī)則會束縛人類做選擇嗎 個人還是集體:綠茶、咖啡和糖 哪種婚姻模式更幸福 自己做主,還是他人做主 從一幅畫看出你的世界觀 逃離式自由和實現(xiàn)式自由 文化碰撞下的兼容并蓄第3章 選擇是尋找自我的過程 選擇與成長性思維 消費習(xí)慣暴露你的個性 我想與別人不同,但又擔(dān)心過于另類 在更高層面追求身心一致 你希望別人怎么看待你 發(fā)現(xiàn)真實的自我第4章 選擇中的理智與情感 為什么選擇的期待值與實際結(jié)果存在誤差 自我控制與屈服于誘惑 四種經(jīng)驗法則 直覺獲知:不斷練習(xí) 自我批評 富蘭克林的利弊分析公式第5章 潛意識、主觀聯(lián)想與選擇 迷人粉和優(yōu)雅粉 雞生蛋還是蛋生雞 偽選擇與自我欺騙 藍(lán)色藥丸和紅色藥丸 圣誕節(jié)只選可口可樂的秘密 潛意識的作用 被操縱的選擇第6章 更多選項,不代表擁有更多選擇權(quán) 24種果醬的陷阱 選項太多帶來了遲疑不決 從到的選擇舒適區(qū) 當(dāng)選項太多成為障礙 減少選項,得出最優(yōu)解 放棄冗余,才能擁抱創(chuàng)造性第7章 有時,請把選擇權(quán)交給他人 蛋糕還是死亡 早產(chǎn)兒困境 生死抉擇該由誰來做 選擇的代價 兩難之間學(xué)會放手 紅色按鈕綜合征 限制讓選擇更珍貴 與其放棄,不如讓別人替你選擇尾 聲后 記致 謝參考文獻(xiàn)