隨著組織間協(xié)作創(chuàng)新成為常態(tài)，企業(yè)間合作與競爭并存的競合戰(zhàn)略得到了學(xué)術(shù)界和實踐界的廣泛關(guān)注。已有研究認(rèn)為，相比單純的合作或競爭，競合能夠幫助企業(yè)獲取互補資源、分擔(dān)風(fēng)險、擴大市場、降低研發(fā)成本等，其更有利于聯(lián)盟雙方實現(xiàn)“共贏”。但由于競合本身的二元性，企業(yè)通過競合提升創(chuàng)新的同時也面臨知識泄漏、利益侵占和學(xué)習(xí)競賽等風(fēng)險，因此關(guān)于競合與創(chuàng)新之間的關(guān)系仍未形成統(tǒng)一結(jié)論。大多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為需對競合進(jìn)行有效管理，但目前這方面的文獻(xiàn)才剛剛起步，而且已有研究忽視了企業(yè)與競爭對手的競合戰(zhàn)略和企業(yè)與上下產(chǎn)業(yè)鏈成員的競合戰(zhàn)略之間的區(qū)別，導(dǎo)致未能深刻揭示兩種不同競合戰(zhàn)略所代表的不同性質(zhì)的矛盾，且少有研究涉及競合戰(zhàn)略及其治理影響企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在機理及邊界條件。
基于競合戰(zhàn)略的創(chuàng)新困境，本書結(jié)合競合理論、動態(tài)關(guān)系觀理論和資源編排理論，從關(guān)系觀的視角，圍繞“企業(yè)如何構(gòu)建競合戰(zhàn)略并選擇治理機制以提升創(chuàng)新績效？”這一關(guān)鍵問題，以不同競合戰(zhàn)略、不同創(chuàng)新類型和治理機制的有效性三方面為切入點展開探討。在參考相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，提出了“橫向競合—縱向競合”的企業(yè)競合戰(zhàn)略分析框架，遵循“結(jié)構(gòu)—行為—績效”的分析邏輯，構(gòu)建了“競合戰(zhàn)略—治理機制—資源整合—企業(yè)創(chuàng)新”的理論框架，并逐層深入地探究了以下四個邏輯緊密相關(guān)的子問題：⑴不同競合戰(zhàn)略的本質(zhì)和差異是什么？⑵不同競合戰(zhàn)略及其治理對企業(yè)創(chuàng)新的影響有何差異？⑶競合戰(zhàn)略治理對企業(yè)創(chuàng)新的作用機制是什么？⑷組織因素和環(huán)境因素如何影響上述作用機制？