本書(shū)基于“倉(cāng)儲(chǔ)與配送一體化管理”的思路，設(shè)計(jì)了基礎(chǔ)篇、運(yùn)作篇、技術(shù)篇和專題篇4篇，包括智慧倉(cāng)儲(chǔ)概述、智慧配送概述、智慧倉(cāng)配一體化、智慧倉(cāng)配規(guī)劃與管理、智慧倉(cāng)配模式與管理、智慧倉(cāng)配生產(chǎn)運(yùn)作、新興倉(cāng)配技術(shù)、信息與數(shù)字化技術(shù)、特色物流技術(shù)、智慧云倉(cāng)、跨境倉(cāng)配和冷鏈倉(cāng)等12章內(nèi)容。在體例上，本書(shū)始終注意倉(cāng)儲(chǔ)配送與智慧物流的結(jié)合，通過(guò)引導(dǎo)案例、知識(shí)鏈接、案例分析、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等欄目，進(jìn)一步拓展學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。結(jié)合線上線下教學(xué)融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)，本書(shū)開(kāi)發(fā)了立體化教學(xué)資源。目前，依托本書(shū)的課程“倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理”已在超星學(xué)習(xí)通在線開(kāi)放課程共享平臺(tái)上線，平臺(tái)將陸續(xù)推出配套課件、習(xí)題庫(kù)、在線測(cè)試、視頻等資源，使用者可開(kāi)展線上線下融合教學(xué)。
鐘曉燕：福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院副教授，長(zhǎng)期從事物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)教學(xué)與研究，主持或參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、廳級(jí)等各類項(xiàng)目10余項(xiàng)，主編教材3部，在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表論文10余篇，1門(mén)課程獲評(píng)福建省本科一流線下課程。歐偉強(qiáng)：博士，副教授，福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院物流管理教研室主任。長(zhǎng)期從事供應(yīng)鏈與電子商務(wù)管理、創(chuàng)新管理等領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。入選福建省“高校杰出青年科研人才培育計(jì)劃”。主持或參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、廳級(jí)等各類項(xiàng)目20余項(xiàng)，出版專著1部、教材2部，在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文30余篇，合著成果獲福建省社科優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
目 錄
第一篇 基礎(chǔ)篇
第1章 智慧倉(cāng)儲(chǔ)概述1
1.1 智慧倉(cāng)儲(chǔ)演進(jìn)歷程2
1.1.1 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概述2
1.1.2 從現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)走向智慧倉(cāng)儲(chǔ)4
1.1.3 典型案例13
1.2 智慧倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念14
1.2.1 智慧倉(cāng)儲(chǔ)的定義14
1.2.2 智慧倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)14
1.2.3 智慧倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)劣勢(shì)15
1.2.4 典型案例16
1.3 智慧倉(cāng)儲(chǔ)類型17
1.3.1 電子商務(wù)與電商倉(cāng)配物流17
1.3.2 數(shù)字倉(cāng)與云倉(cāng)儲(chǔ)18
1.3.3 海外倉(cāng)與保稅倉(cāng)18
1.3.4 融通倉(cāng)與冷鏈倉(cāng)19
1.3.5 新零售與前置倉(cāng)21
1.3.6 典型案例22
第2章 智慧配送概述26
2.1 配送概述27
2.1.1 配送的定義28
2.1.2 配送的內(nèi)涵29
2.1.3 配送的意義和作用29
2.1.4 典型案例30
2.2 智慧配送的基本概念31
2.2.1 智慧配送的定義31
2.2.2 智慧配送的特點(diǎn)31
2.2.3 智慧配送新模式34
2.2.4 末端配送36
2.2.5 典型案例39
第3章 智慧倉(cāng)配一體化44
3.1 智慧倉(cāng)配一體化概述45
3.1.1 智慧倉(cāng)配一體化的內(nèi)涵45
3.1.2 智慧倉(cāng)配一體化的發(fā)展趨勢(shì)46
3.1.3 典型案例47
3.2 智慧倉(cāng)配一體化體系框架49
3.2.1 智慧倉(cāng)配一體化組織49
3.2.2 智慧倉(cāng)配一體化服務(wù)50
3.2.3 智慧倉(cāng)配一體化信息系統(tǒng)51
3.2.4 典型案例52
第二篇 運(yùn)作篇
第4章 智慧倉(cāng)配規(guī)劃與管理59
4.1 智慧倉(cāng)配規(guī)劃概述60
4.1.1 規(guī)劃目標(biāo)與內(nèi)容60
4.1.2 規(guī)劃原則與程序61
4.1.3 典型案例62
4.2 智慧倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃63
4.2.1 智慧倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)概述63
4.2.2 智慧倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法65
4.2.3 新興技術(shù)手段在智慧倉(cāng)配中的應(yīng)用66
4.2.4 典型案例67
4.3 智慧倉(cāng)配設(shè)施設(shè)備67
4.3.1 智慧倉(cāng)庫(kù)67
4.3.2 智慧倉(cāng)配設(shè)備69
4.3.3 典型案例72
4.4 智慧倉(cāng)配貨位規(guī)劃73
4.4.1 貨位規(guī)劃的概念與原則73
4.4.2 影響貨位規(guī)劃的關(guān)鍵因素74
4.4.3 貨位規(guī)劃程序76
4.4.4 典型案例78
第5章 智慧倉(cāng)配模式與管理80
5.1 智慧倉(cāng)配運(yùn)作模式選擇81
5.1.1 智慧倉(cāng)配模式分析81
5.1.2 智慧倉(cāng)配模式選擇的決策過(guò)程82
5.1.3 智慧倉(cāng)配服務(wù)商的選擇83
5.1.4 典型案例83
5.2 智慧倉(cāng)配計(jì)劃與執(zhí)行84
5.2.1 智慧倉(cāng)配計(jì)劃概述84
5.2.2 制訂智慧倉(cāng)配計(jì)劃的步驟84
5.2.3 智慧倉(cāng)配計(jì)劃的調(diào)整85
5.2.4 典型案例87
5.3 智慧倉(cāng)配庫(kù)存控制與安全管理88
5.3.1 智慧庫(kù)存管理概述88
5.3.2 智慧倉(cāng)配庫(kù)存控制方法89
5.3.3 智慧倉(cāng)配庫(kù)存安全管理89
5.3.4 典型案例91
5.4 智慧倉(cāng)配績(jī)效管理92
5.4.1 智慧倉(cāng)配績(jī)效管理概述92
5.4.2 智慧倉(cāng)配績(jī)效管理的內(nèi)容94
5.4.3 智慧倉(cāng)配績(jī)效評(píng)價(jià)與方法95
5.4.4 典型案例100
第6章 智慧倉(cāng)配生產(chǎn)運(yùn)作103
6.1 智慧倉(cāng)配生產(chǎn)運(yùn)作概述104
6.1.1 智慧倉(cāng)配生產(chǎn)運(yùn)作的概念與要求104
6.1.2 智慧倉(cāng)配合理化105
6.1.3 典型案例107
6.2 智慧倉(cāng)配業(yè)務(wù)管理108
6.2.1 貨物入庫(kù)108
6.2.2 在庫(kù)管理111
6.2.3 出庫(kù)配送116
6.2.4 典型案例117
6.3 智慧倉(cāng)配信息系統(tǒng)操作119
6.3.1 入庫(kù)操作119
6.3.2 出庫(kù)操作121
6.3.3 盤(pán)點(diǎn)操作121
6.3.4 補(bǔ)貨操作122
6.3.5 典型案例122
第三篇 技術(shù)篇
第7章 新興倉(cāng)配技術(shù)125
7.1 北斗與新基建技術(shù)126
7.1.1 “北斗+5G”的應(yīng)用126
7.1.2 物流新基建的應(yīng)用及發(fā)展概況129
7.1.3 典型案例131
7.2 智慧揀選與分揀技術(shù)131
7.2.1 揀選與分揀技術(shù)132
7.2.2 裝卸搬運(yùn)技術(shù)137
7.2.3 典型案例139
7.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)與無(wú)人駕駛技術(shù)140
7.3.1 車(chē)聯(lián)網(wǎng)140
7.3.2 無(wú)人駕駛技術(shù)142
7.3.3 典型案例145
第8章 信息與數(shù)字化技術(shù)148
8.1 數(shù)字孿生149
8.1.1 數(shù)字孿生技術(shù)概況149
8.1.2 典型案例154
8.2 區(qū)塊鏈155
8.2.1 區(qū)塊鏈技術(shù)概況155
8.2.2 典型案例159
8.3 人工智能物聯(lián)網(wǎng)160
8.3.1 人工智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概況160
8.3.2 典型案例164
第9章 特色物流技術(shù)167
9.1 �；肺锪骷夹g(shù)169
9.1.1 �；肺锪靼l(fā)展概述169
9.1.2 典型案例173
9.2 大件物流技術(shù)174
9.2.1 大件物流發(fā)展情況174
9.2.2 典型案例181
9.3 醫(yī)藥物流技術(shù)182
9.3.1 醫(yī)藥冷藏箱技術(shù)182
9.3.2 醫(yī)藥冷藏車(chē)技術(shù)184
9.3.3 醫(yī)藥物流信息技術(shù)185
9.3.4 典型案例188
第四篇 專題篇
第10章 智慧云倉(cāng)191
10.1 數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)192
10.1.1 數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)概述192
10.1.2 數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)熱點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用194
10.1.3 典型案例197
10.2 云倉(cāng)198
10.2.1 云倉(cāng)概述198
10.2.2 云倉(cāng)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別200
10.2.3 云倉(cāng)庫(kù)存管理201
10.2.4 典型案例202
10.3 無(wú)人倉(cāng)203
10.3.1 無(wú)人倉(cāng)概述203
10.3.2 典型案例205
第11章 跨境倉(cāng)配212
11.1 海外倉(cāng)213
11.1.1 海外倉(cāng)的概念213
11.1.2 海外倉(cāng)發(fā)展概況213
11.1.3 海外倉(cāng)類型215
11.1.4 海外倉(cāng)操作流程217
11.1.5 海外倉(cāng)功能218
11.1.6 典型案例219
11.2 保稅倉(cāng)221
11.2.1 保稅倉(cāng)的概念221
11.2.2 保稅倉(cāng)發(fā)展概況222
11.2.3 保稅倉(cāng)類型222
11.2.4 保稅倉(cāng)模式分析223
11.2.5 保稅倉(cāng)與海外直郵的比較226
11.2.6 典型案例227
第12章 冷鏈倉(cāng)233
12.1 智慧化冷鏈235
12.1.1 智慧化冷鏈概述235
12.1.2 智慧冷鏈物流的關(guān)鍵系統(tǒng)236
12.1.3 典型案例238
12.2 智慧冷鏈的主流模式240
12.2.1 冷鏈物流的智慧化之路240
12.2.2 智慧冷鏈的模式演變241
12.2.3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介入的冷鏈物流流程243
12.2.4 冷鏈物流的發(fā)展模式244
12.2.5 冷鏈物流發(fā)展策略245
12.3 基于大數(shù)據(jù)的智慧冷鏈配送246
12.3.1 大數(shù)據(jù)在冷鏈物流中的應(yīng)用價(jià)值246
12.3.2 大數(shù)據(jù)在冷鏈物流中的應(yīng)用場(chǎng)景247
12.3.3 基于大數(shù)據(jù)的冷鏈可視化監(jiān)控249
12.3.4 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與冷鏈物流信息化249
參考文獻(xiàn)253
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