戰(zhàn)略定位精要
第一章什么是定位
一、真的懂了嗎
二、給定位下個(gè)定義
三、定位不是產(chǎn)品定位
四、定位不是廣告語(yǔ)
五、定位不是新品類
六、定位是徹底的顧客視角
七、定位最關(guān)注認(rèn)知
八、定位何以成為戰(zhàn)略
第二章定位引領(lǐng)戰(zhàn)略
一、競(jìng)爭(zhēng)之盛
二、高層管理者的認(rèn)知偏差
三、進(jìn)入心智，贏得首選
四、定位決定營(yíng)銷
五、定位牽引運(yùn)營(yíng)
六、定位鑄就文化
七、定位學(xué)派的新里程碑
八、略定位的工作任務(wù)
第三章定位原理（一）認(rèn)知優(yōu)勢(shì)
一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷
二、新時(shí)期戰(zhàn)略的核心
三、問(wèn)題越來(lái)越難解決
四、認(rèn)知優(yōu)勢(shì)
五、認(rèn)知局限
第四章定位原理（二）心智資源
一、心智關(guān)閉與開啟
二、心智的基礎(chǔ)特性：先入為主
三、六大心智規(guī)律
四、心智規(guī)律與戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的關(guān)系
五、認(rèn)知如何形成
六、語(yǔ)言的預(yù)設(shè)作用
七、品牌是顧客選擇的常識(shí)
八、常識(shí)最堅(jiān)固的心智資源
九、常識(shí)鏈心智認(rèn)知的基因圖譜
十、打造品牌就是更新常識(shí)鏈
十一、調(diào)整認(rèn)知，激發(fā)需求，提高有效供給
第五章五種典型定位方向
一、開創(chuàng)顧客的三個(gè)階段
二、定位戰(zhàn)略的三項(xiàng)研究
三、五種典型定位方向
第六章戰(zhàn)略路徑
一、顧客認(rèn)知的不同階段
二、認(rèn)知凸顯
三、代言品類
四、引領(lǐng)升級(jí)
五、多元聚焦
六、生態(tài)整合
第七章定位傳播
一、重提認(rèn)知效率難題
二、詞語(yǔ)是建立認(rèn)知的重要工具
三、傳播是建立認(rèn)知的投資
四、警惕濫用廣告詞語(yǔ)
五、有效品牌故事的基本原則
六、最基礎(chǔ)的定位信息：名字
七、善用信任狀
參考文獻(xiàn)

定位：中國(guó)復(fù)盤
第一章開啟定位理論的中國(guó)式復(fù)盤
一、該復(fù)盤了
二、借助現(xiàn)象看趨勢(shì)
三、重視理論探究，提升認(rèn)知水平
四、復(fù)盤是最高效的深度學(xué)習(xí)
第二章戰(zhàn)略定位商業(yè)哲學(xué)根基不牢
一、妄自托大，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)不合時(shí)宜
二、回避對(duì)立，錯(cuò)用老二哲學(xué)
三、標(biāo)桿學(xué)習(xí)，極易導(dǎo)向戰(zhàn)略趨同
四、局限于對(duì)抗，無(wú)視戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移
五、固執(zhí)自我，拒絕由外而內(nèi)的進(jìn)化
六、沉迷長(zhǎng)期規(guī)劃，輕視以史為鑒
七、脫離戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略淪為無(wú)根之木
第三章定位學(xué)派的中國(guó)淵源及發(fā)展歷史
一、戰(zhàn)略之道源于軍事原則
二、《孫子兵法》早于西方超千年
三、戰(zhàn)略管理學(xué)之定位學(xué)派
四、定位學(xué)派的起源
五、定位學(xué)派的新里程碑
六、新舊理論的交替
七、新時(shí)期戰(zhàn)略的核心
第四章中國(guó)文化與定位理論比較
一、分合一體的中國(guó)
二、我們誤解了《孫子兵法》
三、定位理論十個(gè)關(guān)鍵詞
四、極致的顧客中心視角
五、智慧的交集
六、重新認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)
七、定位是一項(xiàng)客觀功能
第五章戰(zhàn)略定位原理
一、開創(chuàng)顧客
二、企業(yè)與顧客：活在兩個(gè)不同的世界
三、顧客為何買，企業(yè)為何做
四、一詞占領(lǐng)心智，打通兩個(gè)世界
五、境隨心轉(zhuǎn)，相由心生
六、一把手的首要職能
七、定位與創(chuàng)新
八、定位與新經(jīng)濟(jì)
九、戰(zhàn)略決戰(zhàn)
第六章定位戰(zhàn)術(shù)落地手記
一、以老鄉(xiāng)雞快餐為例，分析中式快餐市場(chǎng)需求及運(yùn)營(yíng)模式
二、各類戰(zhàn)術(shù)決策的思考
參考文獻(xiàn)

定位原理
第一章什么是定位
一、定位的定義
二、定位戰(zhàn)略復(fù)利
第二章重談競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、什么是外部視角
二、五力模型之顧客力量
三、探測(cè)認(rèn)知優(yōu)勢(shì)
第三章顧客如何選擇
一、誰(shuí)都可以是顧客
二、顧客選擇漏斗
三、定位的技術(shù)含金量
第四章顧客的標(biāo)準(zhǔn)
一、價(jià)值與價(jià)值觀
二、有價(jià)與無(wú)價(jià)
三、值與不值
四、有感與無(wú)感
五、詞語(yǔ)的推動(dòng)力
第五章戰(zhàn)略理論演進(jìn)
一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略存疑
二、定位戰(zhàn)略開端
第六章認(rèn)知優(yōu)勢(shì)
一、價(jià)值計(jì)算
二、價(jià)值感差值
三、認(rèn)知優(yōu)勢(shì)
第七章調(diào)整認(rèn)知何以可能
一、充滿謬誤的經(jīng)驗(yàn)世界
二、信息傳播，進(jìn)一步放大了認(rèn)知偏差
三、二分法世界觀是底層邏輯的陷阱
四、回歸多元無(wú)窮值世界
五、大腦中裝載著遠(yuǎn)古累積的長(zhǎng)期記憶
六、以概念牽動(dòng)潛藏記憶，創(chuàng)造無(wú)限可能59
第八章定位理論的哲學(xué)基礎(chǔ)
第九章企業(yè)成長(zhǎng)的基本形態(tài)
一、周期性運(yùn)動(dòng)
二、波浪式前進(jìn)
三、螺旋形上升
四、無(wú)形的中軸線
第十章戰(zhàn)略：塑造常識(shí)
一、常識(shí)為何物
二、常識(shí)的本質(zhì)
三、常識(shí)的邏輯學(xué)基礎(chǔ)
第十一章認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的特性
一、持續(xù)性
二、相對(duì)性
三、可變性
第十二章認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)建過(guò)程
一、意識(shí)庫(kù)
二、心智分類
三、下定義，貼標(biāo)簽
四、驗(yàn)證
五、常識(shí)化
六、效用轉(zhuǎn)化
七、常態(tài)化
八、認(rèn)知升維
九、概念分化
十、新常態(tài)
第十三章戰(zhàn)略定位三重風(fēng)險(xiǎn)
一、人性風(fēng)險(xiǎn)
二、組織風(fēng)險(xiǎn)
三、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
第十四章戰(zhàn)略定位六種護(hù)航
一、時(shí)局
二、資源
三、能力
四、文化
五、時(shí)間
六、運(yùn)氣
第十五章戰(zhàn)略定位五要素
一、周期
二、機(jī)會(huì)
三、路徑
四、節(jié)奏
五、轉(zhuǎn)折
參考文獻(xiàn)