本書(shū)從工作方法、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)、管理、策劃方法、心理健康6個(gè)方面探討了職場(chǎng)中的關(guān)鍵問(wèn)題。并結(jié)合具體案例，提出了許多實(shí)用的建議和策略，幫助讀者在職場(chǎng)中少走彎路，快速實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。這是一本充滿智慧和實(shí)用技巧的職場(chǎng)指南，它不僅能幫助你解決職場(chǎng)中的種種問(wèn)題，還能激發(fā)你的潛力，讓你在職場(chǎng)中更加游刃有余、自信滿滿。
第1章 工作方法篇
01 讓“快樂(lè)”成為你Z大的魅力
02 “雜活”才能夠變成機(jī)會(huì)
03 巧妙地運(yùn)用“時(shí)間還早”
04 為了得到機(jī)會(huì)，就算不喜歡也要道歉
05 使用合理的Z強(qiáng)工具“報(bào)聯(lián)商”吧
06 商量的終點(diǎn)是解決問(wèn)題
07 “立刻采取行動(dòng)的人”才能夠留下
08 會(huì)議要靠“事先準(zhǔn)備”取勝
09 利用會(huì)議結(jié)束后的“5分鐘”拉開(kāi)差距
10 預(yù)測(cè)他人的成敗
11 公司內(nèi)部的初次嘗試是低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的
12 “職業(yè)咨詢”要選對(duì)人
13 不要太迎合公司
14 不能做“不像自己的工作”
第2章 人際關(guān)系篇
01 不能踩到“面子地雷”
02 與Z短距離相比，溝通更注重道路平緩
03 “傲慢無(wú)禮的態(tài)度”代價(jià)太高
04 用“短劇：討厭的人”來(lái)避免爭(zhēng)論
05 嘗試分析“合不來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)”
06 夸獎(jiǎng)是Z厲害的工作技巧
07 在背后說(shuō)人壞話的性價(jià)比很低
08 在公司不需要朋友
09 成為“不好相處”的人
專欄 采訪 搞笑藝人組合 小木矢作
第3章 團(tuán)隊(duì)篇
01 認(rèn)清自己的角色
02 稍微嘗試一些挑戰(zhàn)
03 “你能做到”，全心全意地接受建議
04 不要害怕，盡情展現(xiàn)自己
05 不要期待太高
06 與“焦急的實(shí)力派”合作
07 靠?jī)r(jià)值觀不同的成員上保險(xiǎn)
08 有時(shí)需要得“自己來(lái)做會(huì)更好的病”
09 做好風(fēng)險(xiǎn)管理
專欄 采訪 節(jié)目編劇河野良
第4章 管理篇
01 領(lǐng)導(dǎo)要比所有人工作更認(rèn)真
02 正因?yàn)槭亲约喝�，才需要關(guān)心
03 在開(kāi)會(huì)時(shí)利用團(tuán)隊(duì)成員的自尊心
04 批評(píng)方法有訣竅
05 白費(fèi)力氣時(shí)，要想一想是不是自己“說(shuō)明不夠”“負(fù)擔(dān)過(guò)重”
06 面對(duì)惹是生非的人要先發(fā)制人
07 不要責(zé)備別人，要解決制度問(wèn)題
08 不要接過(guò)下屬的工作
專欄 采訪 東京電視臺(tái)制作人 伊藤隆行先生
第5章 策劃方法篇
01 認(rèn)真對(duì)待策劃書(shū)
02 佐久間流構(gòu)思法①“反轉(zhuǎn)法”
03 佐久間流構(gòu)思法②“組合法”
04 在策劃中混入“只屬于自己的原液”
05 傳達(dá)出“有趣的核心”
06 要養(yǎng)成做策劃的習(xí)慣
07 利用自己的人設(shè)
08 應(yīng)該在什么情況下送出策劃書(shū)？
09 沒(méi)有不賺錢也可以做的項(xiàng)目
10 從好失敗中學(xué)習(xí)
11 不能連續(xù)失敗
12 不斷吸收新鮮事物
13 痛苦的事情總有一天能變成素材
專欄 佐久間宣行的策劃書(shū)
第6章 心理健康篇
01 心理健康優(yōu)先，其次是工作
02 只有劃定期限，你才能下定決心
03 可以對(duì)煩惱進(jìn)行“因數(shù)分解”
04 在公司，有時(shí)需要堅(jiān)持“利己主義”
05 讓好運(yùn)氣成為自己的幫手
06 當(dāng)你缺乏干勁的時(shí)候，或許是陷入了重復(fù)勞動(dòng)
07 有節(jié)能模式是好事
08 相信奇跡
解說(shuō) 與佐久間宣行一起工作的故事
結(jié)語(yǔ)
書(shū)單推薦
